对温州皮革制造业困境与出路的思考

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  [摘 要] 由于国内、国际 经济 形势的变化,温州皮革行业面临着前所未有的挑战,已经走到生死攸关的当口,这些 企业 如何在激烈的竞争中生存、 发展 ?企业和国家在这关键时刻应如何积极应对?笔者就此做了 分析 。

  [关键词] 温州皮革制造 困境 原因 企业自救 政策调整

  1.原材料价格飙升。作为原料购进的生猪猪皮价格从三四十元上涨到八十元,一年时间翻了一倍多,然而加工好的一张猪皮,能劈开分成三层皮革,这三层皮革全部加在一起顶多也就能卖100元左右,而工厂工人的工资现在也提高了近三成。这些都严重缩小了企业的利润空间。

  2.订单骤减。受市场 影响 ,温州、东莞等地的鞋业公司纷纷停产倒闭,仍然在生产的那些企业采购量也大大减少。上游制鞋企业的产量锐减了近三成,导致对皮革加的需求量也急剧萎缩,在这种市场环境下,提高售价是几乎不可能的。

  3.宏观政策调控。国家今年将皮革制品的出口退税率由13%降至5%,下调了8%,对利润本来就有限的皮革制造企业无疑是不小的打击。另外,企业贷款的年利率上调到7.47%,这一加息措施不仅会影响到向银行贷款的企业,所有外贸企业因为使用半年或三个月信用证,也都要向银行支付3%~4%的利息。

  4.地方污染整治。由于制革所用的化学制剂大量排入江河,水头镇的严重污染曾一度被列为全国十大环境违法典型。制革污染的整治已经无法回避,政府出台了一系列的政策,逐步加大污染整治的力度,尽量缩减那些没有治污能力的小企业,同时鼓励大企业集中生产集中治理,以达到达标排放的目的。这让皮革制造企业面临两难选择:要不退出,要不大量增加治污设备的投资。

  原材料和用工的价格的提高、出口退税的取消、贷款利率的上调,仅这几项加起来,企业的经营成本至少提高了近三成,再加上市场萎缩,他们的产品提价的空间连10%都很难达到。在环保门槛提高、成本增加、销路不畅、外贸政策变化以及利率提高的多重压力下,这些温州皮革制造企业面临的困境可想而知。

  这也是不少水头镇的制革企业,这两年都放弃了自己老本行的直接原因。

  透过现象看本质,通过对以上现象的深入分析不难发现,温州制革企业的衰落其实有着更深刻的内部、外部原因,是全国乃至全球市场环境变化的必然结果。

  制革企业的兴衰,很大程度上取决于其上游企业——制鞋业、皮具业,而 目前 的市场对这些企业也是非常不利的。

  一、造成温州皮革制造企业困境的内部原因

  1.技术水平存在弱势,大批技术水平不高的小型制革企业面临危机。随着人们需求程度的提高,技术、品牌、质量逐渐被提上桌面,没有领先的技术水平,就根本无法谈品牌和质量的竞争。温州的皮革、制鞋技术水平目前来说与国外品牌仍然存在较大差距。因此,在品牌化日益盛行的今天,在原材料价格不断上涨的背景下,生产成本的上升不能立即传递到产品价格,因而风险只能由自身承担,必将有大批技术水平不高又不思进取的小型企业被淘汰出局。

  2.温州的皮革企业大多是出口型企业,对外依存度较大。即使是从全国范围看,皮革 工业 作为轻工业的一个大行业,也是我国出口的优势行业。据北京慧聪调查数据显示,我国大大小小的皮革行业及其相关行业企业中,有37.5%的企业出口额占据了整体销售额的20%~50%,有8.3%的企业出口额占据了整体销售额的50%~80%,出口依存度非常大。当然,如果遭遇到出口危机,其受到的影响是可想而知的。

  3.温州的皮革制造企业及其上游制鞋、皮具企业多属于劳动密集型企业,产品附加值很低,往往是以价取胜。而随着国家政策保护的减弱,关税下调,加速了国外成品革、皮革制品、皮化材料和机械的进口,对本土企业造成了一定的冲击。并且目前很多大公司瞄准了中国本土优厚的资源,计划在中国国内开辟生产基地,大大降低了国外品牌原本居高不下的成本,在价格方面与本土产品形成了竞争。因此,随着国内劳动力成本的上升以及国外大公司的入驻,温州皮革产品的价格优势逐渐丧失。

  二、造成温州皮革制造企业困境的外部原因

  从国内温州本土的小环境看, 温州工业用地价格已经飞涨至二三百万一亩,而工人工资也不断提高,再加上地方政府的环境意识加强,导致像皮革加工这样需要的土地面积大、占用的劳动力多、治理污染成本高的行业,在温州这个地方已经不具备长久发展的空间。从国际大环境看,形势更加不容乐观: 2.受美国次级债危机的影响,造成了我国对美出口出现下降的趋势,而美国是我国皮面皮鞋的最大出口市场,占该产品出口总额的60.6%。次贷危机引发美国 金融 危机导致美国经济低迷,再加上人民币加速升值,对美国从中国进口商品产生了严重的影响。依照中国海关统计,2007年第一季度对美出口增20.4%,第二季度降至15.6%,第三季度降至12.4%,第四季度降至10.7%,其中12月份仅增长6.8%,今年1月份跌到5.4%,2月份则出现了-5.0%的负增长,3月份增长16.2%,今年一季度对美出口仅增长5.4%。另外,3月5日闭幕的华东交易会上对美国出口成交-1.5%。美国进口商不像以往那样活跃,订货少而且多要小包装,另据出口企业反映,现在美商付款也不像以往那样及时到位,而是尽量拖延,因为从银行不能及时获得贷款。有些美商要求付款延期甚至提出货到后180天付款的苛刻条件。另外,欧元区经济也深受美国次级债危机拖累而增长放缓,人民币对欧元在未来的走势将会由弱变强,我国对欧盟出口大幅增长的情况在2008年下半年将难以持续。因此,美国次贷危机给我国出口带来的影响,无疑使以出口业务为主的温州皮鞋、皮具企业雪上加霜,进而严重影响皮革业的生存。

  3.我国皮革行业遭遇全球贸易摩擦“围剿”。在我国进入WTO“后过渡期”后,皮革业已成为我国遭遇全球贸易摩擦“围剿”最多的行业之一。由于我国出口的皮鞋、皮具的 企业 不注重产品的开发和质量,最终使 中国 鞋在国际市场上长期摆脱不了低价路线,常常受到发达国家“反倾销”、“特保措施”的制裁。近几年欧盟更是打着“保护动物”的幌子,制造“绿色壁垒”,把更多的眼光放在“软的一手”上——通过提升环保、技术和行业标准,来抬高外国产品进入欧盟的门槛。在全球贸易保护主义抬头的情况下,贸易摩擦已成为常态,而出口贸易摩擦的多发,正在彰显和放大行业的诸多隐忧,反映了我国皮革业出口增长方式粗放、企业核心竞争力不强的现状。

  4.欧盟东扩,对温州的皮鞋、皮革企业而言,是开拓欧洲市场的有利时机,同时更是巨大的挑战。众所周知,2004年5月1日,欧盟完成了 历史 上第五次、也是规模最大的一次扩大,入盟前,中、东欧10国对中国的反倾销措施较为宽松。但这些国家入盟后,欧盟严厉的反倾销规则及措施将会自动适用于新成员国,这将对温州乃至全国的产品出口造成一定的打击。还有,统一市场后的进口产品技术标准将有所提高,入盟后,原有的较低标准将被欧盟“严格甚至苛刻”的安全、环保、卫生等标准所取代。为此,温州的皮鞋、皮革出口企业将付出更多的努力,原有的成本优势也将随之减少。

  靠价格与质量成为“世界工厂”的温州面临着前所未有的挑战,“温州制造”走到生死攸关的当口,生存前景不容乐观。综合国内国际 经济 形势,展望以后的 发展 前景,温州皮革制造企业该如何提高自身的竞争力,来适应和迎合 目前 以及将来的发展呢?企业积极自救是解决 问题 最直接的办法。

  (1)对于大多数中小型企业,“迁徙”是最温和、最平稳的进化方式。随着温州土地成本和人力成本的不断升高,厂房面积大,劳动密集型的皮革制造企业向我国中西部地区或越南等东南亚地区转移将成为一种必然的趋势。越南等地由于处于 工业 发展的初级阶段,在这一阶段地价低廉是其中一个显著的特点。据了解,越南工业用地极为便宜,一般1平方米土地50年租金仅为1美元,如在国内这租金至少要10美元以上。另外,政策相对比较宽松,进入门槛低。在越南,关税方面可享受越南外资减免税政策,原材料、物资、零部件进口免税5年,15年内所得税率为10%。当然,机遇通常与挑战并存,越南等地虽然具有地价低、人力成本低等优势,但在产业链配套、能源供应、劳动力素质等方面都不尽人意。在机遇与挑战面前,面临的就是选择,而在做出选择之前,必须做周详的调研和 分析 。

  (2)依托 科技 进步,加强企业研发能力,推动温州皮革业发展,逐渐走向高档、高利润的皮革深加工行业,同时,特别注重产品附加值的开发。温州皮革行业已经到了必须调整产品结构,转变增长方式的重要时期。企业要转变发展观念,创新发展模式,提高发展质量,坚决停止盲目扩产和低水平重复建设的倾向,努力调整产品结构,转变出口增长方式,开展品牌建设。

  (3)学会与国外零售商联盟。每次欧盟反倾销政策其实是不同国家、不同利益集团势力相平衡的结果,企业应 学习 当地文化,树立诚信商人形象,在消费者中赢得良好口碑,在遵守当地 法律 法规、融入当地民俗文化的同时,多参加当地的 社会 公益事业,并与当地零售企业建立战略同盟,让欧盟的反倾销政策“流产”于各种势力的内耗中。

  当然,在企业努力摆脱困境的同时,国家宏观经济政策的调整也至关重要:在总体实行从紧货币政策的同时,要为中小型出口企业的“迁徙”过程提供相关资金支持以及政策扶持;在实施从紧货币政策过程当中发生伤及中小型企业的情况是难以避免的,但是央行可以制定一系列有利于中小企业贷款的利率机制,比如给予中小企业贷款利率优惠政策;正确把握好人民币升值与出口企业产业升级的关系。央行应把握人民币升值节奏,给予出口企业足够的时间来进行技术改进以及产业升级,切勿操之过急造成出口企业大量倒闭;正确权衡采用人民币快速升值治理国内通胀的利与对出口企业 影响 的弊。我国经济结构存在着失衡的问题,很难通过简单的人民币升值来治理通胀,人民币升值几个点对于本来利润就薄弱的出口企业来说就显得很重要,甚至影响其生死存亡。

  温州皮革制造企业的发展可以借鉴美国的两个品牌:耐克和可口可乐。他们都属于竞争最激烈的行业,而且他们的工厂遍布世界各地,那么他们是如何取得高额利润,并且始终保持着行业领先地位的呢?这个问题值得确实我们好好想一想。温州制造何去何从,我们期待着以聪明勤劳著称的温州人能找到答案。

  参考 文献 : [2]温州制造的真实困境.浙江市场导报,2008.6.17

  [3]温州皮革行业进军海外工业园主.慧聪网,2008.5.29

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