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[组图]乒坛常青树带给圣象的得与失           ★★★ 【字体:
乒坛常青树带给圣象的得与失
作者:崔景福 来源:中国营销传播网 录入时间:2008-7-4
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  失:昨日黄花 难成大器

  老瓦毕竟是昨日黄花,风光难在,“夕阳无限好,只是近黄昏”传奇的经历难再续。否则,他也不会在距离北京奥运会不到50天的日子里,陪中国的业余选手、广大球迷来玩这个。

  所以告诉圣象一句话“现在和未来毕竟不属于瓦尔德内尔时代。”

  二、

  得:品牌拉力 对手压力]

  “圣象•康树杯 老瓦民间挑战赛”在门店终端展开无疑拉开了与其对手品牌的距离,在整个活动的建材超市树立自己的威信和地位。6月22日下午两点乐天家居五层楼除了必须留守的人员外,其他都倾巢出动,和商场内的顾客一起前往4#天井。乐天家居方面派出了总经理、副总经理、保安和礼仪小姐等数名工作人员协助支持。

  笔者也随机问了几个其他品牌地板的导购人员她们都说,今年本来就不是很好,这下更难做了。

  失:宣传够猛 购买不强

  圣象对本次宣传力度够大,单张、折页、报纸、软文等等常规宣传几乎都做了;乐天家居也全力支持,旗下的超市能够让出的显著广告位都做本次广告;英派斯俱乐部也是赞助单位;乒乓球学校也是参与单位。但就是对消费者的刺激不多,不够,只是请老瓦给下订单者签名、送拍,而且还限制数量,警察维持秩序。有个被警察拦住的消费者说“明明是打电话让我来的,怎么还不让我进,还卖什么货啊?”店内没有空调,人多室内空气不流通,临时还弄来个吹风机。

  所以请“圣象•康树杯 老瓦民间挑战赛”理解“卖货才是硬道理”

  三、

  得:民间路线 试走蓝海

  老瓦作为康树的亲善大使,圣象作为康树的中国合作伙伴,圣象并没有保持其独有的高调,高开高走,而是外围巡回,走了毛主席老人家的路线“从农村包围城市”。

  圣象没有走其他地板厂家常规路线,请代言、做广告、搞促销,而是自己走了条民间挑战路线,比较低调,也不是笔者信息不够灵敏,去年就开始搞了,今年才得到关注。

  失:民间挑战 距离不近

  这次圣象在山东巡回的民间挑战赛距离还是不够近,既然是民间零距离,那就干脆真正的“无缝”接触。烟台的挑战赛,就好像没有圣象地板的消费者参与,都是乒乓球的业余选手、爱好者和一些学员等。笔者在想:如果有圣象地板消费者中乒乓球的爱好者参与是不是更好?如果在搞个“寻找”“悬赏”“缉拿”圣象地板消费者中乒乓球的爱好者,距离是不是会更近?理由也会更充分?笔者身旁一位五十多岁的阿姨问我:“打完了么?”我答“打完了”她紧接着说“还没看够呢!”

  所以请“圣象•康树杯 老瓦民间挑战赛”与消费者近些、近些、再近些!

  四、

  得:短能连续 长可持续 

  这个民间巡回挑战赛在国内做了挺长时间了,目前在山东巡回,包括二三级城市。短期内做到了连续,从其促销定位上看,是个主题促销,长期也能够持续。只要老瓦做康树的亲善大使,圣象就能和老瓦合作。

  失:不促不销,促也不销

  几年来地板行业已经历练成为“不促不销”,不过令人担忧的“促也不销”也已露出尖尖角。老瓦的民间挑战赛显现端倪,虽然力度很大,人气很高,但是对真正订单数量“无力回天”,据笔者观察了解活动的订单数量远没有宣传效果令人满意。

  所以“圣象•康树杯 老瓦民间挑战赛”也在告诉我们“一石激起千层浪,能够一浪接一浪”才是真正高手所为。

  五、

  得:口口相传 口碑效应

  我们很多企业都把消费受众时时挂在嘴边,这到不能说错,不过我们也不能忽略口碑效应。有些人看是非购买群体,他有可能是影响购买群体的重要人物,口口相传,影响他人,笔者书法的老师对我说,别看老头、老太太,他们就有从政府退下来的、也有在建委的,没准对你卖地板有帮助呢。“看是无关,实则相关”。大品牌要考虑不仅仅是消费群体,而是一种示范效应、培养意识、社会责任。“圣象•康树杯 老瓦民间挑战赛”就是在利用这用口碑效应,并放大再放大。

  失:消费群体 放小抓大

  不过话说回来,我们清楚知道“做产品小群体,做品牌大群体”,何时是主要,何时是次要。圣象的这次挑战赛有点忽略了产品的消费群体,或者说没有放到主要地位。

  所以“圣象•康树杯 老瓦民间挑战赛”告诉我们无论是“短平快”还是“马拉松”跑到前面的就是领跑者。

  崔景福,多年的营销策划、品牌策划实战经验,深谙策划推广之道。曾做过策划主管、策划经理、品牌经理、营销总监助理。 先后服务过澳柯玛集团、丹丽陶瓷、美涂士涂料、大自然地板等行业知名企业,一直致力于营销实战、企业品牌的发展壮大。身兼数家广告咨询公司、生产制造企业的品牌营销顾问、培训师或外脑团成员;多家杂志、媒体传播机构的朗诵组成员或嘉宾主持等;全球品牌网、博锐管理在线、中国营销传播网、《销售与市场》第一营销网、中国营销咨询网、中国广告人网等知名网站专栏作家或撰稿人;《世界经理人》《中国质量报》《中国房地产报》等知名媒体撰稿人。邮箱:cuijingfu_1998@126.com;msn:cuijingfu_2006@hotmail.com,电话:13702258158

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