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| 2007,中国酸奶“上海革命” | ||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||
| 作者:金涛 来源:中国营销传播网 录入时间:2008-4-30 | ||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||
谈到品牌,我想,不得不慎重的、深入阐述在上海酸奶市场调查的结果。其实,说到上海的酸奶品牌,根据我们调查的结果而言,似乎压根就没有彻底的“品牌”――这句话并不是危言耸听,而是的的确确。按照现在的这种局面下去,只能是厂家花更多的钱,却得不到更多的回报,虽然将大部分的钱都投进去,却没有更好的享受到品牌带来的好处。这对于这些全国知名品牌而言,也许是一种另类的讽刺――靠品牌起家,却越来越不正视品牌的创新。 需要说明一下,这里指的品牌,不是企业品牌,而是产品品牌,比如蒙牛品牌所属的某一单品酸奶。何为品牌?我想有必要重复一下这句看似废话的“真理”――品牌代表着你的产品,并能让消费者快速对你的产品形成认知、熟知、购买以及重复购买。其中关健在于有所区隔,比如百事可乐与可口可乐,两者有何区别?口味上是无法区分的,但品牌上却有太大区别,在全球完全是两大不同阵营。但上海的酸奶市场,某一程度上是代表着中国低温酸奶市场,却在不断成熟发展的过程中,似乎愈发混乱起来,丢失了最宝贵的产品品牌创新,甚至于区隔越来越小,我们在调查过程中,对89个消费者进行的随机访谈中,均表示,品牌对低温酸奶十分重要,但却有95%的消费者不能准确回答光明与蒙牛的酸奶产品品牌区隔在哪里。 再让我们来看一组数据:光明--100亿个益生菌、蒙牛--20亿个益生菌、伊利--6亿3千万个益生菌。还有很多其它品牌的益生菌说法,总而言之,品牌概念极其混乱。现在的低温酸奶市场,让人联想起几年前的保健品市场,概念满天飞,让消费者不知所以,最后国家相关机构不得不动手惩治。在上海的各种低温酸奶品牌,把益生菌捧得比天还高,当益生菌本身太过雷同时,就打出数量牌――拥有几十亿支的益生菌……让人不知所云!
![]() 酸奶包装:边缘性的“致命一击” 包装,看似一个边缘性的购买决定因素,其实却有太多“玄机”。对于包装,只要演绎得当,一样能挑大梁,成就知名品牌。当年蒙牛就凭利乐枕包装而一飞冲天,伊利也是通过利乐包而红遍全国。按上海酸奶市场发展趋势讲,或者按欧洲酸奶市场的包装发展而言,包装是极其重要的一环,酸奶的进步与否,第一眼就体现在包装上,可能更环保、更时尚、更方便、成本更低等等。但是,很可惜,我们现在看到,上海市场的酸奶包装产品,是那么缺乏激情,那么没有区隔。从传统的百乐包,到现在的屋顶盒,塑料瓶、桶装,一用数年,那么缺乏创新,有些包装甚至老土。这造成了市场上的一种假象――酸奶包装就应该是这样,是屋顶装,是瓶装,是杯装。消费者不知道,在欧美,这些都是很久以前的传统老式包装,每年都有新型包装上市,伴随的是酸奶市场的不断创新。看到上海酸奶市场的沉闷包装,似乎也看到了上海酸奶市场的缺乏创新。 且不论创新的包装是否具有划时代的意义,但起码创新是一种行动,一种进步的象征。当年,利乐包或利乐枕没有面市时,牛奶包装都是那样老土,消费者也没有怨言,但随着新包装的上市,消费者才发现,原来牛奶包装还可以这样好看,这样方便。成本降低了,销量提升了,虽然,利乐包在欧洲并不是最主流包装,只在中国红红火火。 上海酸奶市场,2007年,期待着创新的革命!
![]() 上篇暂告段落,敬请期待下篇 |
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