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[组图]2007,中国酸奶“上海革命”           ★★★ 【字体:
2007,中国酸奶“上海革命”
作者:金涛 来源:中国营销传播网 录入时间:2008-4-30
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  综观所有畅销的低温酸奶规格产品,处于最佳销售范围的规格产品是:500ML-1000ML之间。而这,也正是光明、蒙牛、达能、味全的主要销量来源,基本符合了2:8原理(20%主要产品产生80%主要销量)。

  上海酸奶消费,一本“便宜经”

  其实,对于上海的成熟消费者而言,最实在的“促销”,莫过于产品本身的高质价低和物美价廉――这是永恒不变的消费真理,在上海消费者中更显得无比有效。对于品牌,上海消费者可能有更理性的认知,况且,上海的主要低温酸奶品牌竞争阵营,在2006年蒙牛酸奶的大举进攻之后,基本已经成形,光明、达能、蒙牛、味全、伊利,五大品牌撑起上海酸奶市场85%以上市场份额。在品牌差异化不大,品质同质化很高的背景下,精明的上海人,当然更关注价位。根据我们前面分析得到,主要酸奶销售规格集中在500-1000ML之间,且以1000ML为各品牌所主推(容易走量)。我们再根据下图,可以分析发现,此规格类型的酸奶价位普遍定在8元以上。几乎没有任何一款1000ML左右的酸奶低于8元。而根据笔者参与的、即将上市的新酸奶产品定价报告显示,其整体新型生产成本投入,加上渠道、营销等各环节成本总和,将能支撑其零售价格定在8元以下,很显然,在这个敏感的价位区间,谁先占据主动,谁将更有机会。而现在,各大品牌没有主动出击,安于现状,谁也不愿搅了现在的好局,此背景下,有充分准备、零售价低于8元的新上市产品,必将大有作为。当然,价格优势一不小心也有可能转为价格劣势――太低的价格总会让人误以为是低档货,.这也是为何达能与味全是酸奶高档品牌的原因,它们的价位是最高的!

  上海人:“刁、精、稳”

  “刁、精、稳”,这三个字,更能贴切表达上海酸奶市场的消费现状。在对上海的十个区进行的系统深入调查、并对上百个消费者的访谈之后,我们发现,上海人的酸奶消费习惯,确实即刁又精还很稳。而这,恰恰是一种成熟、具有消费领袖特色的表现。

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