19世纪的营销是想出来的，20世纪是做出来的，21世纪的营销将是“玩”出来的。

　　让我们来看一看中国娱乐营销风起云涌的大背景：

　　2006年，新生代市场检测机构CMMS数据显示，看电视、上网、听音乐、唱卡拉OK、听音

　　乐会等娱乐方式构成了中国人的立体娱乐空间。

　　 而在中国消费者经常收看的电视节目中，综艺节目、音乐节目、旅游休闲节目、电视征婚以

　　及和休闲娱乐有关的节目在近几年的收视率都在逐步上升。

　　另外，2006年中国电视剧产量已增至13872集，电影增至399部，从数量上，也可以对中国的娱乐消费“以一管而窥全豹”。

　　“芙蓉姐姐”和“后舍男生”的走红网络；

　　“超级女声”的红遍大江南北；

　　甚至“百家讲坛”的专家学者们也开始“娱乐一把”。。。。。。

　　这一切的一切，都在诉说着一个事实：中国人进入了一个疯狂的“娱乐时代”。

　　在“全体娱乐”的大背景下，中国人走进娱乐营销时代，似乎就是顺理成章的了。

　　首先，娱乐是有品牌价值的。当产品同质化已经成为社会的普遍现象的时候，娱乐精神和娱乐元素，成为帮助产品“添油加醋”的终极配方，娱乐就是企业的副产品；

　　其次，娱乐能潜移默化地帮企业卖品牌。对企业而言，把握消费者的消费心理，通过娱乐化的方式，选择娱乐化的媒介与消费者进行情感互动，在欢声笑语中将品牌精神与产品信息潜移默化地传递给消费者，无疑是品牌传播的最佳方式；

　　再次，搭上娱乐营销的翅膀，借用娱乐时代的“眼球效应”，同样是借力打力的有效方式。

　　“一切行业都是娱乐业。”美国著名管理学者斯科特•麦克凯恩这样说道。商业的本质就是做秀。这样的语言虽然偏激，但是自有它的道理。

　　娱乐，品牌的核心价值

　　品牌的核心价值是品牌的精髓，它代表一个品牌的最中心，不因时间的变迁而转移。

　　譬如，海尔的核心价值是“真诚”，直接表现出来的品牌口号是“真诚到永远”，同样的，它的产品研发、星级服务、宣传推广等也都是对这一理念的诠释和延展。

　　把娱乐、欢乐，作为品牌的核心价值，这是很多国际消费品的杀手锏：

　　百事可乐总是为其“新一代的选择”提供超大阵容、超流行、超酷超玄的明星和演艺活动，让目标消费群在娱乐的享受中感受到了百事可乐的文化和理念；

　　可口可乐和麦当劳甚至直接就以“欢乐”作为品牌的核心价值。。。。。。

　　在国内，一些成熟品牌也开始为品牌内涵增添娱乐价值。比如：动感地带一直以“我的地盘我做主”为品牌口号，把年轻人追求时尚、好玩、探索的个性表达得淋漓尽致；

　　2001年，生力啤酒的“生力啤酒，有点野噢！”系列传播，就反映了现代年轻人内心中的那个有点邪恶、有点顽皮的自我。表现他们怎样以轻度恶作剧的方式，去逗逗别人，并热衷于看人家慌乱尴尬样子的欢乐情节。

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