笔者自己也有家公司,但笔者并不反对员工去进行兼职或是进行个人创业,原因很简单,我请员工来是做事的,目的是完成我交办的工作,我支付合适的报酬,这是双方的最终目的所在,其他的所谓管理都是过程,说透点是个手段而已,我的关键点是我交办的工作有没保质保量的完成,员工的关键点是是否可以保质保量的拿到那份报酬,我不需要员工为公司敬业,只要为你个人品牌和工资敬业就可以了.在确保完成交办任务的前提下,进行个兼职和个人创业业是值得提倡的。因为,这会最大的发挥一个人潜力,挖掘其自己的潜在价值和力量.把员工推向老板的高度,他才能理解很多东西,才会设身处地的为我考虑,不但知道怎么做,还会很清楚为什么这么做,进行个人创业,这才能真正激发员工的工作热情和主动性思维,为了有足够的时间和精力来进行个人创业,员工才有可能想方设法保质保量完成工作,才有可能使用公司资源,若是捣浆糊应付交差了事,那对不起,工作和个人创业的资源借用平台,一个都没有, 我相信大多数人,只有是真正为自己工作的时候,才会有热情,有创造力,有执行力,有学习力.在其个人获得提升和个人收益的同时,我也获得了质量不断提高的员工,更加有效的工作质量,相比之下,动用公司的办公设备,费用报销,工作时间,乃至送货车辆,这又算什么呢?员工的质量不断提升,也会逼使我得不断的提高自己,视角更广泛,思维更活跃,并且得保持不断的创新,大家都有收获,收获根源来自员工对个人能力的挖掘.

几乎是所有的老师和老板都告诉我们要听话,目前大家热谈的企业文化也好,执行力也好,核心点就是这两个字:听话,听谁的话?当然是老板的话,我坚持认为,听多了老板的话,从某种程度上就否定了自己,灭活了自己激情,老板喜欢听话的员工就像喜欢一个工具的道理是一样的,顺手,好使,没有反对意见,使用成本低廉,用后就扔,当然,这中间会用很多东西来包装的,总之是唬的员工一码一码的,作为员工,要么乖乖听话,要么跳起来寻找自我,边打工边创业,就是跳出来寻找自我,我是谁?我的价值在那里?我的潜力在那里?我还能做什么?我能改变什么?我的独特优势在那里?我的核心竞争力在那里?当然,若是你的本职工作很不错,收入稳定,领导管理有方,机制公平合理,公司内部环境良好,发展前景灿烂,那你自是不用出来边打工边创业了.若不是这样呢?与其整天郁闷,不如跳出来救自己.

　　大家都是做市场做营销的,也可以说就是做商业的,那么,商业的本质是什么,个人收益最大化,说大点是个人收益和社会收益的最大化,其间所有,皆是过程而已.这过程之间,有使潜规则的,也有不使潜规则的,罗卜青菜,各有所爱.

　　我推荐给我的员工看两本书,一是《犯罪心理学》，一是石光华先生所著的《我的川菜生活》,前者教我们如何与险恶的对手做生意,后期教我们如何积极的看待生活.我最烦名人传记,这个挨千刀的许多名人传记给了大家太多的误导,成功人士面不改色心不跳的教大家好好工作好好生活,并制定出N条成功法则,反正这些成功人士是成功了,说什么都是对的.要命的是许多不成功人士案头必备许多此类书籍,去模仿学习,去读研成功之道,你把这些成功人士研究的再深入又有什么用,他是他,你是你,在这个世界上,每个人的生存之道都是不一样的,成功之道也是不一样的,关键是读懂你自己.再着说了,成功是什么?我认为成功应该是一种你想要生活模式,不完全是物质积累.当然,在下道行尚浅,我现在还是疯狂的喜欢收集人民币.

　　我坚持认为成功必定是跳跃式的发展,跳跃式的发展大多是不守则的,难免会使用许多许多潜规则的东西,一直以来,大家都习惯于心照不宣,一但有人挑开一些潜规则的东西,必定会招致君子仁者的严肃批评,在这个问题上,我在边打工边创业系列文章发表之前就想的很清楚了,和人都打了十几年交道了,这点道理总归还是明白滴.

　　为人与善是很重要的,问题是谁善?与社会善?与老板善?还是与你自己善?不管怎么个善法,前提是你得有善的资本,大好人一个,却碌碌无为了此一生的大有人在, 边打工边创业,是对自己负责,对自己的将来负责,而不是简单的听话,而把自己的未来寄托在所谓的老板身上,再者说了,打工解决的是经济问题,个人创业解决的是精神问题.

　　最后,感谢网络媒体,给我们空间来表达自己的观点,当然, 在网络传播的问题上,我们要坚持几条基本原则, ,不反动,不练功,坚持计划生育,少生孩子多种树.也不能出现”一人超生,全村结扎”的过激言论出来.

　　潘文富，消费品行业十余年工作历程。具有经销商业主、企业营运人员，咨询顾问等多角度工作经历及视角，在企业工作期间，历任业务代表、业务主任、分支机构主管、区域销售经理、高端产品推广专员、市场研究经理、培训师、市场部经理等职。在从事个体经销、企业工作、顾问期间，涉及玩具、饮料食品、粮油、纺织品、人力资源管理、广告设计等行业在各类营销刊物上发表稿件数十万字。电子邮件：panwenfu@vip.sina.com