当投资被无形的市场黑洞吸食得无影无踪，我才最终发现，冬天来了，春天依然遥远。

　　口述/常　圆　　整理/本刊记者雨　曜

　　我、董伟和丹阳是要好的哥们，一起从单位辞职出来，凭着血气方刚想自己做点事情。俗话说，“三个臭皮匠顶个诸葛亮”，而我们三个人，素质没说的。丹阳留过洋，一口流利的外语，有很好的社会关系；董伟是搞财务的，社会上的应酬也比较懂，是做公关的好手；至于我，学管理，有想法，精力旺盛。

　　开始，我们三个人凑了十万元，先注册了个资讯公司，丹阳是老大，股份也多一点，自然做总经理。半年下来，辛辛苦苦，居然有点小成就，公司有了近七万元的收入。

　　走向三重门

　　资本触动投资，

　　把公司送上快车道，

　　但当时不仅刹车不灵，

　　就连运转的方向盘也不是圆的

　　一天，公司“三巨头”一起喝酒，丹阳挺神秘地告诉我们：“我有个要好的朋友可以拿到银行贷款，利息只有八厘，要不要？”董伟立马接茬说：“这么低的利息，别人想贷还贷不来，为什么不要？”最后，我们通过丹阳的朋友贷了30万。这笔贷款对于我们刚刚起步的小公司来说，真的是笔不小的款项，而且耐人寻味的是在确定贷款以前，我们还没有需要这笔投资的项目，而确定要贷款的唯一原因就是利息低。

　　贷款到帐了，这笔钱也不知不觉给公司带来了变化：账面上的现金多了，但是在公司目前的业务收入状况下，如果没有新增业务，利息将吃掉我们一大块盈利；另外，经营心理上也起了变化，有钱了，费用支出没有以前看得那么紧了。

　　以业务需要的名义，贷款后的第一个动作就是买了一辆微型面包车。没多久，通过丹阳的关系，我们又从一家单位买了一部二手奥迪，11万，车况不错，当时卖掉就可以赚到两三万。为了等待一个好价格，奥迪车没有急于出手。在公司没有其他经营项目的时候，我们就拥有了两辆车子。我没事的时候就在公司院里学开车，开奥迪就是不一样，公司的邻居看我们的眼光也不一样了。

　　车开腻了，我说：“有了钱有了车，该做点事情了”。当时三个人共同的想法就是赶快找到一个可行的项目，让趴在帐上的资金活起来。

　　“开个饭店怎么样？”董伟提议说。当时在河南Z市饭店经营火爆，很多人靠此迅速发迹。董伟此前有过宾馆餐饮工作经历。他接着分析道：“现在我们手头有资金，老闲着不是净赔利息吗？我也认识不少开饭店的朋友，丹阳呢，关系多，咱不能总是小打小闹的吧！”

　　“这主意不错！正好我家里有个亲戚在河南K市刚盖好一栋临街楼，而且我在那里关系也不少，不如咱们去K市做算了”丹阳给出了坚定大家信心的足够理由。

　　我不懂怎么开饭店，但我相信丹阳能在K市呼风唤雨，有这一点，生意总不会亏到哪去，况且我们三个人都受过良好的教育，别人能做起来，我们为什么不能？。于是在“闲置资金”的怂恿下，我们不知不觉把公司送上了一个小公司“大资本”运作的平台。

　　那天很细的春雨，我们就坐在奥迪车上自在地在城市与乡间游荡，有了目标，有了希望，梦想之路就在前方。公司发展的进程就在这样一个令人醉心的日子被确立了：暂停公司现有业务；选择当时一家在地方颇有名气的餐饮品牌做K市加盟店；公司主体业务迁至K市。

　　资金、店面、关系圈成为我们当时公司业务转型的三个最为主要的动因，对于很多小公司来说，这三样东西能有一样就算是不错的了，而我们有三个。但很久以后我明白，当时我们忽略了很多至关重要的因素，当公司因业务转型被送上了快车道之后，不仅刹车还不灵，就连运转的方向盘也不是圆的。

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