不在文件中翻滚，能当面晤谈或电话解决，就随时解决，不要有文件旅行。

　　g.井然有序之办公场地

　　经理人员平日疏于或拙于整理办公场所，致使办公地点杂乱无章，浪费大量时间于寻找所需文件或用品。

　　h.精于开会技巧

　　经理人员宜勤于培养开会技巧，使会议成为企业员工意见交流或解决问题之场所，不可将会议流于议而不决，互相攻讦之场所。

　　3、「平常心」之培养

　　a.「平和心境」之涵养

　　经理人员易有急于求成，致有患得患失；或将事情安排太紧凑，以致突发事件或意料之外之事发生，将计画之事项大肆破坏，故创业者宜放松心神处事，有如三国演义所说：「纵横舌上鼓风雷，谈笑胸中换星斗」。

　　b.「朴实合宜」胜于「十全十美」。

　　经理人员有时对不必太讲求完美之事，耗费大量时间，应自我克制。

　　c.让潜意识运转

　　在行动过程中，必然遭逢多少难题，全心全力欲求解决困难之时，却苦无头绪。这时身心放松交由潜意识之运转，常有神来之笔，霍然而解。故经理人员要有宽裕心情，让潜意识全然运转，将频生新创意以助决策。

　　「时间管理」图标：

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