一个纯广告的媒体的发展力是有限的，在被迫收看的情况下有可能导致受众厌恶和反感，而在可选择收视的环境里，其收看率容易受到限制。国外卖场液晶电视早已将频道内容引入其播放系统，穿插于广告之间，包括新闻、娱乐、体育、美食等节目以及天气预报、电视电影预告等讯息。内容的引入极大地提高了购物者主动收视，甚至寻找电视收看的积极性，这也将是国内卖场内液晶电视的发展趋势。目前国内已经有媒体运营商具备了播放内容的资质和技术能力，可以预见中国的卖场液晶电视真正的媒体化指日可待。　　

　　分时分区播放—专业，就是能满足更高的要求　　

　　随着一个媒体的逐渐成长，细分是必经之路。而细分必然是市场需求和技术发展的结果。对于广告主来说，一年之中有淡旺季之分，一周之中亦然。如何能根据广告主的需求区别周末和非周末的播放频次和播放版本，如何根据广告主的喜好选择同一卖场中部分区域（比如只在食品区，饮料区等）进行播放，这些个性化的要求不但需要媒体运营商的专业精神，也是对运营商技术能力的考验。　　

　　结束语　　

　　就如同当年的楼宇液晶电视一样，卖场液晶电视业已经过了最初跑马圈地的时代，正在经历着向集约化的精耕细作转型。占领了优质的卖场资源的媒体运营商开始重视向客户推介卖场液晶电视独特的附加服务，而不再简单地强调其终端的地理位置。卖场液晶电视从生存到发展已经可以平息当初那些质疑和否定这个媒体的聒噪，这对中国的广告主来说无疑是一件幸事。　　

　　背景　　

　　卖场内液晶电视：卖场液晶电视是位于卖场中的电视媒体，通过最直接的视频联网方式，结合不同的卖场环境将特定的商品信息传达给消费者，从而影响消费者的购买决策。　　

　　国外最知名的在店电视媒体供应商莫过于成立于上世纪九十年代初的PRN和RMS，经营的业务包括从安装电视系统到销售广告空位在内的所有环节。零售场所在店电视媒体行业除了专业的从业者，有些零售企业创建了属于自己的电视网络，比如沃尔玛和Target,他们自行销售广告，需要的只是购买一些额外的技术和物流方面的支持。　　

　　在国外已经过十年考验的零售在店电视媒体自2003年被专业从事卖场液晶电视广告服务的上海玺诚传媒引进中国之后便得到迅速发展。此后分众传媒也积极加入瓜分该广告市场。据玺诚传媒数据统计，单是该公司一家就已占有全国金级卖场（定义：单店年营业额2亿元人民币以上日均人流数1.5万人以上）卖场内液晶电视广告系统份额6－7成，现该公司在国内拥有家乐福、沃尔玛、百安居、欧尚、世纪联华、易初莲花、物美等卖场系统。

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