有人说，企划人是商业神话的制造者。我以为优秀的企划理应如此。

　　有人说，企划人本身就是一个神话，我总担心有一天这样的神话会破灭。城门失火，殃及池鱼，企划业、企划人也会由此而遭受挫折。

　　其实，企划是市场经济的产物，它是一门旨在提高决策水平的科学，学习它，掌握它，运用它，对中国企业来说，不仅是必要，而且是必须。从目前企业对它的强烈需求中，我们就可以看到这一点。然而，企划作为一种职业、一种技术对市场进行介入，在中国毕竟还是一种新的尝试。尝试中会出现这样或那样的问题，而问题的解决又必然有待于企划人与企业的共同成长。有关材料表明，企业对“外脑”服务的需求，无论是广度还业、自身的角度出发，理性地展开了对企划的反省与思考，我以为这是企划业之大幸，为此，真应该为企划人喝彩。

　　本期特刊正是这样一些企划人的“实话实说”。

　　“对话中国企划业”洋洋洒洒万字长文，孔繁任以其集企划实务家和学者于一身的资历，就企划、企划人、企划业的敏感问题与记者展开对话，廓清了一些有关企划的基本规范与概念。张春江“电话目击中国企是深度都大大增加，但对服务者的择定却越来越慎重。这说明我们的企业正在走向成熟。那么，企划业、企划人呢?让人感到欣慰的是，企划人并没有都沉浸在自己制造或为自己制造的神话之中，他们从企业、行业”，以专业顾问公司经理的身份，通过对企业咨询热线电话的分析，揭示了中国企业普遍存在的问题和老板们的深层焦虑，同时也从企划者的角度发表了自己的看法。秦全跃“与狼共舞”。把企业喻作“狼”似乎有些“出言不逊”，其实，实在是希望企划人与企业能建立起“息息相关、永远不能割舍”的关系。如果说叶茂中单骑走天下时，更多考虑的是创作怪意与个人收益的话，那么，“开了公司后的叶茂中”不管自觉与否考虑得更多的不能不是公司生存与行业发展的关系。至于朱玉童的“心里话”是针对行业的观照，还是面向自我的深省，这实在是一个往深处想还是往浅处说的问题。

　　我想，读一读企划人的实话文章，或许会有多方面的收获。