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体味户外新媒体的价值空间           ★★★ 【字体:
体味户外新媒体的价值空间
作者:佚名 来源:《V-MARKETING成功营销》 录入时间:2008-5-2
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  新媒体要以受众为中心

  李函霏:刚才陈老师说“有覆盖无到达”,讲的是很多新媒体有很高的覆盖率,但只能部分实现有效的到达。一篇文章中曾说,受众能看到东西的前提是受众想要看到。

  其实现在航美等很多公司都在做机场的广告,比如传送带上、手推车上的广告等,受众面对的环境非常碎片化,到底怎么实现广告的有效性?一个消费者进入机场,满眼都是广告,在这种情况下他们会不会产生反感?前段时间郎咸平又炮轰户外媒体了,户外媒体越来越多,大家感觉太泛滥了,引起了消费者的反感。

  新媒体更重要的还是要让受众接受,让广告主的诉求得到传播,受众和媒体之间是一种价值认同的关系,而不是因为在封闭的环境下让大众被动接受。那么,航美在跟广告主的沟通中,如何说服他们,让他们接受所谓的媒体呢?

  贡立:不管是哪发布的广告,不管是新媒体还是传统媒体,不管是平面媒体还是众多的卫视、包括CCTV,人们看电视的目的不是看广告,但不能说期间发布的广告没受众。所有媒体都是如此,包括航美,广告不是机票,不是强制性的。人有的时候是很矛盾的,桌子上有很多杂志的时候可能一本都不看,当只剩一本杂志时就要翻一翻了。同理,在家里有很多电视频道时人们未必去看,在飞机上只有一个频道了他反而可能会看。 

  很多广告主告诉我,在航美媒体上发布广告很有意义,最重要的是他们能买得起我们的产品,广告主不愿意做义务传播的服务,他就希望针对特定的人群,也就是目标客户。在机场里,广告主告诉我们选择航美发布广告很有效。至于多有效,所有东西都是相对的,包括电视台的传播效果也是相对的,谁敢保证晚上7点前的几分钟里就有很多人在那专注看广告呢?看广告的人有多少是广告主期待的目标受众呢?所以,到达率只是相对而言的。

  孙小凡:在没有更有效的方法时,高覆盖还是相对有效的,因为没有太有效的。但趋势是向更精准有效的方向发展,当高覆盖和高到达率都达不到的时候,对于广告主而言,关键就看哪个能够解决最现实的问题了。

  杜昌博:对列车媒体来讲,到底是新媒体还是传统媒体?列车是传统的交通工具,列车广告在中国上世纪80年代就出现了,大家并没有注意。其实,刚才提到资本问题,是现在大家对行业的关注点,但我认为不是最重要的,我一向认为新媒体不仅仅是依托新技术、视频、播放器等产生的。我认为,更多的是作为新媒体的界定,首先符合消费者的消费特点,同时符合当今媒体受众的接受习惯。这样,可以得到更好的发展。也就是说,新媒体首先不能妨碍消费者现有的生活轨迹和生活规律。

  李志起:我觉得一个媒体的最核心价值,不在于拥有多少载体或者形式,最大的价值是能不能用创新来理解,满足客户需求,这才是最重要的。我们在很多时候把数据一摆,实际上不是站在客户的角度考虑服务内容,能够用什么方法更好的表现。如果这个问题不解决,新媒体还是以自我为主的态势发展,就会出现方向性的错误。  

  户外新媒体的创新

  李志起:从行业看,新媒体发展的速度是毋庸置疑的,我个人觉得还有一些问题。比如各个新媒体对自己的品牌塑造还处于模糊阶段,我很少看到一个新媒体准备把自己的媒体价格和个性、差异化让客户一眼就能看懂。可能大家还在忙于做产品的阶段,先做大一点,抢地盘比做品牌更重要。但对客户而言,我们需要把自己的媒体价值讲的更清楚一些。

  媒体究竟是强迫别人来看,还是让人主动来看,这有本质区别的。媒体发展到现在,有点供过于求的趋势,现在不是说找不到媒体投放,而是不知道找什么媒体投放。媒体如何说服客户成为一件困难的事情,这表明,媒体的价值是模糊化的。

  另外,新媒体究竟新在哪儿?如果只是发明了载体或者找到了几个接触点就叫新媒体,那恐怕还不够大胆、不够创新。

  前段时间,我讲品牌观点时,提出四个指标:一是能不能让消费者更好的参与进来;二是能不能更好地得到娱乐的价值;三是能不能更好的互动;四是能不能更好地获得超越他期望的体验,真正站在客户的立场。不是要求我们找出多少个接触点,而是讲效果,这个效果能不能在已有的技术上,得到新的满足,这是非常重要的。

  现在,我们的创意传播缺乏想法,经常是同一个版本的广告从传统媒体复制到新媒体上,这是对新媒体的最大误解,如果是同一个版本、不同场次的出现,就浪费了很多新媒体的特质,我们有责任引导客户更好的理解自己,让他在广告形式和内容上进行创新。 

  李天:刚才李总讲的观点我比较认同,新媒体还是以新的名义来做很多传统的事情,在相对新的事情上手法还是传统的。资本为什么介入,其实看中的还是新媒体的价值,这个价值到底是什么?实际上有些时候我们自己号称是新媒体,但自己没有清晰定义出自我价值到底是什么?而且资本看中的是未来价值,而不是现在的价值,看中你远期未来成长的价值。

  现在,媒体出现两极分化,我不同意硬件上的细分。但一些软的东西还是需要细分的,市场要做起来还是要靠细分。比如在消费群上,不同媒体占据不同的层面,同一个地方、同样的形式,依然可能出现一些包括品牌档次的定位不同,包括我们提供各方面的策划,提到更多的是价值。我们应帮客户创造更多的业绩,企业投放广告衡量的是价值。

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