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新媒体格局下,广告如何“变脸”           ★★★ 【字体:
新媒体格局下,广告如何“变脸”
作者:陈谷、宋铮 来源:《V-MARKETING成功营销》 录入时间:2008-4-26
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  新媒体来自于什么?答案是来自于需要。是不是新媒体一定是以前所没有看过的?这一点我倒是不敢讲。默多克现在70几岁了,年纪比在座的各位都大,但他不断从传统里面找到新的生命。他曾说过,我不认为互联网可以取代人们从翻阅杂志、翻阅报纸中得到阅读的乐趣。他同时也在不断兼并新媒体。一直到最近,他回过头来兼并《华尔街日报》这样传统的报纸,他的目的是什么?我想,其实他是想回过头来给新媒体创造生命、赋予价值和所谓的公信力。在此,我有一个发现,就是新媒体等待我们创造出来,而创造新媒体不一定只有年轻的孩子做得到,只要有想法,甚至是老头子都可以创造新媒体。

  孙小凡:诸位作为广告公司的高管,大家在观念上都很超前。但我的问题是,你们在执行的时候,会更多地以客户提出的需求为主,还是以你们提出的符合新潮流的创意为主?还有,尽管广告公司的创意很好,但同时对广告公司内部也提出了新的挑战,广告公司的部门结构是否支撑新的创意?同时,新的创意和整合传播的形式,对客户也提出了新要求,企业的预算部门和市场部门在面对新创意和新的传播形式的时候,是否能很好地适应和配合,这也是个问题。

  李萌:我在迈势媒体是负责策划工作的。目前,在操作层面确实存在着一些流程上的问题。比如说,市场部的同事经常会想一些新的点子做一些新的事情,但往往公司的流程是不支持的,因为可能动用的资源很多,操作起来很困难。所以,广告公司跟经销商讲,我们的理念是什么,这个活动怎样能够把它做到热火朝天,其实是蛮困难的事情,因此有很多好的点子会被扼杀在执行层面。

  关于新媒体,我也很同意萧总的说法。其实目前来讲,所谓的新媒体只是一些信息平台的应用而已,并没有我们从来都没有见过的、很新的东西。

  策划的变革:从哪里找到新创意

  孙小凡:以上大家都是在谈理念、谈企业需要、谈创意感觉。我的看法是,第一,可供选择的媒体类型越来越多样化。比如,现在有很多证券类媒体,但大量的股民却会选择从一些代表人物的博客中获取信息,甚至这个博客的阅读量超过了证券类报纸的发行量。另外一点,广告的意义也在变,过去广告是广而告之,但现在更多的是强调要把适合的消息告诉适合的人,因此需要考虑的要素已经越来越复杂了。无论新媒体还是老媒体,核心都是解决客户的需要,而广告、发行量都不是根本问题,而只是中间的层面。所以,我同意萧总讲的,新老媒体也好、广告公司也好,都只是一个基本的平台,在这上面需要我们进行创新,能够保证确实给客户带来效果。

  由于客户需求和媒体环境的变化,4A公司都在面临很多转变,但一下子发生根本性的转变也是不可能的。我们更想知道4A公司未来将会发生怎样的变化?

  郭志明:4A公司现在还以比较传统的方式为主,比如说电视、报纸、杂志、广播等,但现在很多4A公司,包括我们也尝试做新的接触点调研。通过这种调研就会发现一些新的规律。比如说,可能我们会得出结论:婴儿奶粉在电视上投放的影响力真的没有那么大,只占少部分,而杂志和网站是最重要的。如果出现了这样的结论,我们就会给客户提出相应的建议。但究竟婴儿奶粉广告应该在哪个网站刊登、怎么刊登,这又要根据网络浏览量等那种数字基础做出选择。

  我们4A公司做策划的时候基本有两层考虑:一层是比较宏观的,比如说考虑客户是做哪个层面的;第二层是考虑比较具体的——是具体投放哪个平台比较好。有时候客户也会有自己的考虑,比如认为这个电视台比较好,或者那个电视台比较好。我们目前就是这样做的,但以后4A公司会怎么做,发展方向是怎样的,我们可以探讨一下。

  崔延宁:总体上来讲,做出对某种类型媒体的评估是比较难的,再细分下去,评估某网站对客户的产品销售带来了百分之多少的回报,这就更难。在目前中国互联网信用机制还不是很完善的情况下,也很少有客户会要求精确地评估网络对销售的影响,或者说,客户也不大相信网络自身提供的营销效果的评估结果。那么,我们除了用传统的方式评估网络的CPI之外,也会依赖我们自身积累多年的经验数值,对网络的营销效果给出一个大体近似的评估,供客户参考。比如,前几年我们在英国《金融时报》的网络版上做了一个广告,并对读者反馈效果进行追踪分析。所有的网站比较下来之后,结果我们发现《金融时报》网络版上所做的广告内容最符合目标消费者。

  我们还比较关注媒体的契合度。举个例子:我的孩子现在刚六个月大,我的房间里放的基本上全是母婴杂志,我觉得其中有一本做得非常好。上面就是介绍给小孩子摄像,应该在什么样的角度、怎样拍摄会有比较好的效果,后来发现,在几页的文章之后,有一个索尼摄像机的广告,这其实是一个很巧妙的传播案例。它就是在帮助读者满足自己需求的同时,并不令人反感地做了品牌传播。在广告后面,还有一个使用索尼摄像机的经验分享——其实就是很好地运用了口碑营销方式。

  连风彦:我还是回到品牌管理的角度来分析问题。就是说,我们要去问消费者,你当初在接触这个品牌的时候,最常关注的是什么?然后按他的关注度的顺序排下来,得出一个数据。进行这样长期的累积之后,如果我今天看到某一个品牌,马上就会想到消费者会怎样接触它,这样对于后面做评估会有帮助。也会随时想到某一个成功品牌的传播模式,然后去学习和模仿。  

  李萌:在评估传播效果方面,我们不仅仅单纯地评估电视、报纸、杂志等平面媒体,还要做消费者跟品牌的紧密度研究。我们工作也有两个层面:一个是策略层面的;一个是执行层面的。策略层面更多的是指导。在策略方面,我们要研究到底我们需要加强的接触点是什么,然后才会涉及用怎样的方式去接触、消费者看到广告的几率到底有多少等等这类的问题。作为客户来讲,肯定要买成本最低而且看到的几率比较高的媒体。在看到的几率都差不多的情况下,我们一般都会评估成本。另外就是要研究效果,比如在完成媒体选择之后,把广告放在那里,然后用对话的方式,观察能够引发受众下一步怎样的行动,这就是一个特殊的策划了。

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