记者：近来外界传言古井偷税，到底是怎么回事？　

　　王效金: 我认为界定公司是否“偷税逃税”，一定要从其源头、目的及周围的环境来分析。古井贡于1996年在深交所上市。但开始于1994年的消费税（缴15%～25%）是促使古井贡与销售公司合并缴税的最深原因。消费税从严格理论上讲是指消费者消费了多少酒才要缴相应额度的税，而国内所指是生产多少就缴多少。如果加上增值税（10%）、所得税(33%)等，公司则可能处于亏损状态。因此，当时许多要缴消费税的企业都在想办法减轻企业负担。其中之一的办法就是设立销售公司。其实销售公司的设立，对公司、对政府、对当地财税机构都是有利的。我们古井贡每年的年报表中都有财务数据公告，在这些公开材料中都明确地表明是与销售公司合并纳税的，如果说古井贡纯心偷税逃税，为什么还要公告？

　　记者：按你的说法，古井贡这样合并纳税也是迫不得已而为之？

　　王效金：古井贡出身在一个经济欠发达地区，从1996年上市的第一天起，就要向当地缴33%的所得税，而其他酒企业则只缴15%的所得税。

　　当时，为了推动企业上市，国家允许地方财政对上市公司企业所得税实行先征后返政策，当时全国所有白酒类上市公司都按此优惠政策缴纳企业所得税。古井贡是一个老国企，从来未曾少缴过一分钱的税，但企业按33%的税率缴纳所得税后，亳州市地方因财力不足税收返还较少，所以造成公司生产经营资金一直比较紧张。

　　而我们企业内部知道合并纳税是不合适的做法，所以很早就开始做好分开缴税的准备。实际上我们还可以提前在2005年下半年开始分开纳税，只是考虑到如果我们分开纳税而其他同行还一直合并纳税，那我们的市场会受到较大的竞争压力。在这过程中，地方政府曾提醒过合并缴税不行，但考虑到企业的特殊情况，一直未采取果断的方式中止合并缴税。

　　记者：如果财政部真要追究过去几年的合并税收款项，对目前的古井贡来说是否很不利？

　　王效金：我们对此次税收问题有三个态度。第一，承认错误，不找理由，不找借口，不推卸责任，深刻检讨自己。第二，立即整改。第三，我们会反映实际存在的问题，我们企业要缴的消费税、增值税、所得税、白酒从量税、能源交通、教育、水费等税加起来，税务负担已达到了50%。我们希望财政部考虑这些具体的问题，帮助上市公司能顺利渡过此次难关。

　　当然，我们在财政部还未对此事公布处理结果前，也做好了最差的打算，如果分开纳税，一年古井贡的税收就增加了5000多万元，我个人的估算，分开纳税后古井贡的年税率达到了53%。古井贡也估计到了这次事件，可能会对古井贡产生巨大影响，所以采取了一些积极应对措施。目前公司的经营非常正常，仍然按年初的计划按部就班地进行。今年白酒仅5月份销售收入现金回笼就已达8500万元，比去年同期的销售淡季增长了一倍多。

　　记者：面对这一困境，公司目前有什么对策？

　　王效金：从目前来看，古井贡被查税的确是一个困难。但从长远来看，分开纳税未必是一件坏事。我们相信，随着税务政策在白酒业纵深推行，分开纳税是必然走向。而古井贡第一个赢得了时间和空间，可以更好地调整公司架构与营销策略以适应这种趋势。

　　最近我们确定了目标，重点调整6大方面，即重点发展高端和中档产品，调整产品价位、产品结构、控制费用支出、降低财务成本、抓好经营工作等措施。但从传统营销模式向现代营销模式的转变，付出的成本也会很大，这对古井贡短时间内的业绩会有一定影响。但我相信，在当地政府与社会各界的支持下，我们有信心、有能力处理好这次危机。

　　记者：这次古井危机在你20年经营管理中应该算是一个关口？

　　王效金：在企业的发展道路上，没有一帆风顺，没有风平浪静，随时都会遇到一道道的急流、一道道的险滩，关键在于我们能不能渡过这个急流，排除这个险滩。你渡过了，就能到达理想的彼岸。不然的话，你就是一个失败者。另外，我们企业不是制订政策的，我们是适应政策的，是执行政策的，但在有些政策面前我们确实感到无奈。　　

　　告别“英雄主义”

　　记者：你在国有企业已经做了20年，在你看来中国企业当前最缺的是什么？

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