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| 看不见感得到的文化才是好文化 | ||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||
| 作者:邢德论 来源:中国营销传播网 录入时间:2008-7-18 | ||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||
也有的企业只有洁净的厂区,有序的车间,没有什么共同价值观理念,更没有文化手册,甚至连成文的制度都看不到。但走进这个厂区给你的感觉是紧张有序的工作氛围,是人与人之间的和谐相处。两种不同的环境两种不同的文化。第一种企业在现实中并不少见,在我的家乡曾有一个大型乡镇企业他们把“务实、求真、创业、信誉”当做自己的价值观,并高高地挂在办公大楼上,所有路人均可见到,但可能正是因为挂的高了,超出了自己的视线,这些口号只有厂外人才能看到,而对于厂内却无人照做,这些华丽的词语最终成了他们企业倒闭的墓志铭。 真正的企业文化不是给别人看的,而是企业内员工的统一价值观理念,员工可以自觉地按这些价值观理念去做人做事。但那些价值观理念别人可能根本看不到。海尔张瑞敏去松下看人家的企业文化,看过之后有人问,对松下文化有什么感觉,张瑞敏用了贾岛的五言绝句《寻隐者不遇》做了回答,道出了企业文化的神迷所在。真正的企业文化员工心里都明白,却都说不明白的,它不是墙上的口号,而是员工心中是镜子。有房地产商做广告“不看广告看现房”。看一个企业是否有文化也并不是看他有多少口号,多少手册,而是要看企业内员工的精神风貌。 企业文化不是漂亮的外衣,你可以去穿上将军的外衣,但你却并不具备将军的风采。朱时茂、陈佩斯演过的那个《主角与配角》的小品给我们的启发是无论你穿什么样的外衣,骨子里的东西是外衣无法遮盖的。所以优秀的企业文化自己看得见,别人看不见,但别人可以感受到。而虚假的企业文化别人看得见,自己却看不见。优秀的企业文化是做给自己的,虚假的企业文化是做给别人的。 欢迎与作者探讨您的观点和看法,电子邮件:xingdelun@163.com |
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