5、贵重物品的管理；

　　（1）对2000元以上的设备（含计算机、照相器材等），要建帐登记。

　　（2）要设专人管理公司贵重物品，搞好防范，防止被盗。

　　（3）重要设备只能用在工作上，不得从事工作以外的私人活动。

　　（4）物品发生损坏，要马上报到综合管理部进行维修，不得影响工作。

　　6、日常工作纪律、行为规范的管理（参见公司有关管理规定）；

　　7、用餐制度和标准规定（参见公司有关管理规定）

　　六、产品的发货运输程序

　　1、产品产成前由该产品的签订部门与用户确定发运形式、到货地点、联系人、联系方式、运输路线及能力等，以工作联系单的形式通知综合管理部；

　　2、综合管理部负责组织发运。综合管理部依据制造部生产科的《完工通知单》及时与项目负责人或用户沟通，确定发货日期。依据产品的箱数、重量等因素，通过比质比价方式确定运输价格。用户自负运费的应协助办理有关事宜；

　　3、综合管理部负责办理产品出门手续，并通知制造部按运输及用户要求安排装车。

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