有很强的创造能力、拓展能力、抽象思维能力与项目管理能力；

　　有扎实的理论基础和技术工作经验；

　　熟练使用建筑管理和办公软件。

　　个人素质：有很强的创造能力、拓展能力、抽象思维能力与项目管理能力；

　　具有很强的领导能力、判断与决策能力、人际能力、沟通能力、影响力、计划与执行能力、谈判能力；

　　高度的工作热情，良好的职业道德。

　　考核指标：新项目开发任务完成情况、新项目盈利率、技术文档完整性；

　　公司质量管理体系、工程质量检验标准的完善程度；

　　设备合格率、工程质量投诉次数、质量文档完整性；由工程项目改进所导致的成本节约；

　　重大任务完成情况费用控制情况、下属行为管理、关键人员流失率、制度建设完善性；

　　销售、管理等部门合作满意度；

　　领导能力、判断与决策能力、人际能力、沟通能力、影响力、计划与执行能力、谈判能力、

　　专业知识及技能。

　　工作条件:

　　工作环境：办公室、需要出差；

　　工作时间：正常工作时间、根据工作情况加班；

　　危险性:基本无危险，无职业病危险。

　　晋升方向：总经理

　　二、行政部

　　定编7人。

　　设经理1人，人务资源管理员、行政管理员、政府事务协调员、前台、秘书及司机各1人

　　1、行政部经理岗位说明书

　　职位名称：行政部经理职位代码：030101

　　直接上级：付总经理

　　直接下级：人事管理员、行政管理员、政府事务协调员、秘书、司机

　　职级：经理级

　　岗位定员:1人

　　所辖人员：6人

　　职位概要:

　　负责为公司管理层提供决策支持，保证公司内部管理体系的完整和平稳运行；

　　规划、指导、协调公司行政服务支持等各项工作，组织管理下属人员完成本职工作；

　　负责进行公司形象推广、公关和公司企业文化建设；

　　负责公司的人力资源规划、员工招聘选拔、绩效考核、薪酬福利管理、员工激励、培训和开发

　　和沟通协调，保证公司人力资源供给和人力资源高效率。

　　工作内容:

　　参与制定人力资源战略规划，为重大人事决策提供建议和信息支持；

　　组织制定、执行、监督公司人事管理制度；

　　根据公司对绩效管理的要求，制定评价政策，组织实施绩效管理，并对各部门绩效评价过程进行监督控制，及时解决其中出现的问题，使绩效评价体系能够落到实处，并不断完善绩效管理体系；

　　制定薪酬政策和晋升政策，组织提薪评审和晋升评审，制定公司福利政策，办理社会保障福利；

　　协助付总经理做好相应的职位说明书，并根据公司职位调整需要进行相应的变更，保证职

　　位说明书与实际相符；

　　配合付总经理做好各种职系人员发展体系的建立，做好人员发展的日常管理工作；

　　组织制定行政部工作发展规划、计划与预算方案；

　　组织制定行政管理规章制度及督促、检查制度的贯彻执行；

　　组织好来客接待和相关的外联工作；

　　主持部门内部的建设工作，建设及维护内部网络；

　　负责本部门的员工队伍建设，完成对下属人员调配、培训、考核工作；

　　负责本部门的信息资料档案管理督导工作，保证重要文件、资料的保密不外泄；

　　实

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