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| 企业上半年总结暨下半年工作安排 | ||||
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二、高度重视做好企业深化改革中的思想政治工作,创新信访稳定工作机制,确保大局稳定。下半年深化改革的任务繁重,各种矛盾会比较突出。思想政治工作要坚持紧贴中心,继续把做好深化改革中的思想工作作为重中之重。一是从源头上把握好深化改革中的稳定工作。坚持“好事依法办”,严格执行改革政策,慎重设计方案,既保证深化改革的效果,又减少改革引发的震荡,使各项改革经得起历史的检验。坚持对各项改革措施实施稳定评估,对可能引发的不稳定因素要做到心中有数,制定工作预案,增强工作主动性、预见性。二是坚持开展以转变观念为主要内容的形势任务教育。继续深入开展形势任务教育系列活动,认真筹备“改制分流先进事迹报告会”和“非在职人员自立创业事迹报告会”,鼓舞士气,坚定改革创业的信心。 把握正确的宣传导向,开展深化改革的教育,着力宣传和培养与社会主义市场经济相适应的观念,促进职工群众不断增强自主意识、竞争意识、效率意识、民主法制意识和开拓创新精神,推动新一轮的思想大解放,观念大转变,为企业改革创造良好的氛围。三是进一步抓好新《信访条例》的贯彻和落实。重点是建立完善油田内部“矿(大队、社区管委会)、二级单位、局”三级信访终结制,落实领导干部信访接待日和两级机关基层联系点制度,力争实现“六个新突”:力争在法制教育上取得新突破;力争在制度创新上取得新突破;力争在提升信访干部整体素质上取得新突破;力争在夯实信访稳定工作第一道防线上取得新突破;力争在解决群众实际问题上取得新突破;力争在预防和控制集体上访、越级上访和群体性事件上取得新突破。从而实现年底前信访稳定形势根本好转、步入良性循环的目标,为构建和谐油田、平安油区奠定牢固基础。 三、加强各级领导班子的思想政治建设和能力建设,切实增强干部队伍的整体素质。一是继续加强领导班子思想政治建设。进一步落实局党委《关于加强局厂两级领导班子思想政治建设的若干意见》,以岗位要求为基础,促进各级领导干部提高政治理论素养,增强政治意识、大局意识和责任意识,不断改进学习方式,不断提高两级中心组学习的质量和水平。全面贯彻民主集中制,严格执行党委内部的议事规则和决策程序,形成靠制度管人、按程序办事的工作机制。研究制定民主生活会质量的评价标准。建立规范、科学、民主的决策机制,坚持好领导班子成员蹲点调研和联系基层制度。二是进一步建立健全领导班子教育管理的相关制度。制订完善河南油田2005年厂(处)级干部效绩考核办法,通过公开、公平、公正考核,强化领导干部的责任意识和事业心。研究制定《河南油田领导人员管理规定》,建立领导干部重大决策失误追究制和问责制,明确领导干部诫勉、降(免、辞)职、转岗和离岗培训的具体标准和实施办法。三是研究制定中层干部精干高效长效机制。适应油田今后三年发展战略需要,结合管理流程再造和结构调整改制分流变化的实际,研究出台中层管理干部2005—2007年持续精简的实施方案。 四、注重实效,扎实推进,全面实施精神文明建设“四大工程”。抓好《河南 上一页 [1] [2] [3] [4] [5] [6] [7] [8] 下一页 |
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