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| 企业上半年总结暨下半年工作安排 | ||||
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健全完善培养激励机制,适应企业改革发展需要,加强人才队伍建设。着眼油田改革发展和市场开拓,加大了人才培养与开发力度,完成专业技术人员培训22班次1732人次,推荐管理干部和技术骨干参加国内外国际化经营、油气地面建设、HSE与井控专家、学术技术带头人、勘探开发工程监督等各类高层次、复合型、外向型人才培训12期次98人次。为突出对专业技术人员的激励作用,开展了高级主任师、特岗特薪、项目长调研工作,完善管理办法。通过“请进来”的方式为科以上干部组织了《新领导力与领导艺术》、《细节决定成败》两次专题学习报告会。 四、加强党风廉政建设,努力形成油田良好的政治经济秩序 1、强化政治责任意识,进一步深化落实党风廉政建设责任制。坚持把落实党风廉政建设责任制,作为推进反腐倡廉工作的一项根本性制度和有效的工作载体,针对今年以来机关处室和多数厂处单位处级以上领导干部调整变动实际,及时组织相关处室、厂处单位重新划分领导干部责任区,签订或补签党风廉政建设责任书;切实强化“一岗双责”,坚持党要管党、从严治党的要求,对去年党风廉政建设工作中做出突出成绩和贡献的先进单位、先进集体、先进个人和优秀责任人进行了表彰奖励,对执行党风廉政建设责任制一般的9名处级责任人采取诫勉谈话、通报批评的方式,进行了组织处理,对1名执行责任制差的处级责任人,进行了免职处理,促使各级党政组织和领导干部切实抓好职责范围内的党风廉政建设工作。 2、以抓好领导干部廉洁自律为主要内容,加强干部队伍的作风建设。以促进领导干部坚持“两个务必”,反对奢侈浪费为主要内容,加强领导干部廉洁自律工作,把专项治理领导干部违反规定收受现金、有价证券、支付凭证问题,作为落实中纪委五次全会、集团公司纪检监察工作电视电话会议的具体措施,组织开展专项清理清查活动,共对全油田33个厂处单位、1290名科级以上干部进行了调查清理,有20个单位、88名科级以上干部向组织登记上交了现金、有价证券、支付凭证和贵重礼物。认真落实集团公司党组《关于严肃党的纪律坚决禁止违反廉洁自律规定行为的通知》精神,突出抓好领导干部廉洁承诺、述廉评廉、廉洁谈话、重大事项报告等制度的落实,促进廉洁自律,有效防止了权力失控和行为失范。重点对处级以上领导干部兼职取酬问题进行了专项清理;根据集团公司《关于检查领导干部用车情况的通知》精神,成立了以局党政主要领导为组长的专项检查领导小组,以勘探局文件印发了《关于检查领导干部用车情况的通知》,提出了具体要求,组织对全局28个直属单位及局机关公务用车情况及2003年至今新购车辆情况进行清理登记,并向集团公司作了专题汇报。 3、深入开展效能监察工作,严肃查处违规违纪案件。根据集团公司关于效能监察工作的部署和要求,重点开展了对不良资产处置、改制分流和产能建设领域的效能监察工作,围绕油田领导关注的、职能部门急需解决的重点难点问题,认真组织开展效能监察立项,确立了对资金成本管理、 上一页 [1] [2] [3] [4] [5] [6] [7] [8] 下一页 |
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