在全镇形成“人人为招商尽责,人人为招商出力，事事为招商服务”的良好氛围。提升招商引资档次要体现在土地单位面积投资强度上，让工业园存量的土地发挥效益最大化；体现在税收的潜力上，努力凸现项目的效益性；体现在可持续发展上，努力构筑环保和可持续发展体系。扩大招商引资领域，把引资和引智结合起来，引进思想观念、体制、机制、先进技术、管理经验和高素质的管理人员，在全镇形成全方位、多渠道、跨地域招商引资热潮。良好的服务环境是促进经济快速发展十分必要的条件，是生产要素聚集的洼地，人才向往的高地，商务成本降低的盆地和经济效益提高的福地，区域经济发展的竞争，越来越表现为发展环境的竞争，到萧山挂职煅炼的同志，深知那里的自然环境是优美的，人文环境是宽宏谦和的，市场环境是公平的，政务环境是透明的，法治环境是公开的，信用环境是诚实的，所以人家就发展的快。我们要努力营造使投资者入驻园区放心、生产经营舒心、发展发财开心的人文环境。

　　三、加快城镇建设，推进城乡一体化进程。

　　在城镇建设中，2005年的主要工作是：继续实施名镇、名酒、名牌战略。不断创新规划思路，重新修编##镇总体规划或实施规划调整，进行老工业区内的老厂房和基础设施改造工作，载植大树种行道树，工业园内主干道两侧实施绿化、亮化、美化、净化工程；建设中型休闲广场，实现镇区、园区、景区“三位一体”的生态景观联动发展。加大管理力度，创新机制，盘活资源，树立经营城镇理念。把转变观念作为经营的前提，把规划作为经营的先导，把机制创新作为经营的动力，把以人为本作为经营的核心，把协调发展作为经营的目的，不仅注重经营资产，而且经营产业、经营文化、经营品牌、经营环境、经营土地，最大限度地使潜在价值显现化。将公共事业管理引入市场机制，发挥效益的最大化，加大“文明村镇”创建力度，申报“全国建设示范镇”、争取申报“全国文明村镇”，努力实现由酒乡——酒城——酒都的三步理念跨越。

　　四、巩固农业基础地位，大力推进农业产业化进程。

　　农业工作主要是以兴邦科技等园和小保姆方便面厂为龙头，积极推进农业产业化进程，大力扶持龙头企业的发展和农产品基地建设。努力提高农业的集约化、规模化、专业化程度。

　　五、加强基层组织建设，提高执政能力和工作水平。

　　基层组织建设是发展农村经济，巩固基层政权的基础，对实践“三个代表”重要思想，提高执政能力有着十分重要的作用，因此，我们要不断创新组织建设思路，把各级领导班子建设成为执行党的路线、方针、政策坚强的领导集体。成为领导群众发展经济，推动各项事业发展的先锋队，2005年，我们要结合两委班子换届选举，重点提拔一批，政治觉悟高，发展经济思路新，能领导群众致富的年轻人充实到两委班子内，为##镇的社会经济发展，注入新的活力。除此之处，我们还要加强党风廉政建设，突出抓好领导干部廉洁自律建设，牢固树立艰苦奋斗、勤俭创业的思想。把我镇领导班子建成为勤政、廉洁、务实、高效的战斗集体。强化机关效能建设，把每个领导干部煅造成恪守为民之责，善谋富民之策、多办利民之事的人民公仆，创新计生工作思路，抓好计划生育工作，维持低生育水平，使之与经济建设相适应。坚持“两手抓，两手硬”的方法，把教育、科技、文化卫生等关系到国计民生的事业摆在优先发展的地位，努力推动我镇全面工作再上新台阶，为促进##镇三大文明建设和实现区委、区政府制定的宏伟目标而奋发拼搏。

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