一）以发展工业经济为重点，突出工业项目建设

　　今年，我镇将会继续开展“招商引资年”、“项目建设年”活动，坚定不移走“工业强镇”之路，把工业项目建设摆在各项工作的重中之重，以工业园区为载体，“大上项目、上大项目、上好项目”。投资3000万元新上一个塑料包装加工项目；投资1000万元完成恒兴化工3万吨片碱项目后期建设；投资1000万元完成源城皮业扩建项目；确保2万吨肉制品综合加工项目二期顺利开工。同时，充用利用各项优惠政策，进一步强化招商引资的广度和深度，坚持“外资、内资同引，大、中、小项目齐上，一、二、三产业并举”工作思路，创新招商方式、讲求招商质量，切实抓好重大项目的招商工作，全面完成10800万元的招商引资任务，力争实现工业经济全方位、多层次、宽领域的对外开放新格局。

　　二）以优化城镇环境为重点，突出小城镇整体开发

　　今年，我镇将把“城乡一体化”提到一个重要的位置，结合辖区实际，合理调整规划，集中财力加快中心小城镇建设步伐。投资400万元整体开发镇区临街商贸楼，进一步拉大镇区框架；投资250万元规划改造镇区道路3条；投次200万元加快镇区基础设施建设；继续加快**农贸市场开发步伐，大力培育城镇特色产业和亮点产业，合理引导三产向市场内集聚，完善功能，提升品位，增强小城镇的辐射带动能力，为促进城乡一体化建设提供发展新平台。

　　三）以完善基础设施为重点，突出农村道路建设

　　今年，我镇将紧紧抓住上级对农村基础设施建设补贴多、项目多、资金多的机遇，积极争取项目和资金支持，加快农村基础设施建设步伐，改善农业生产环境，从根本上提高农业综合生产能力。今年，将继续抓好以地方道路为重点的城乡基础设施建设，全年完成瑞村—南官庄、程村—河东路、济新路—牛社、西湖—永太、东江—裴城、水东—济新路、大许—程村、河东路程村—207国道等8条２０公里道路建设任务；完成5000亩农业综合开发工程建设任务；完成**、水运庄、东坡、南官庄、薛庄、东江、西江7个村的安全饮水工程建设任务；建设范庄、后荣、五里沟、逢薛新村4个森林围村示范村。

　　四）以实现特色农业为重点，突出养殖业规范发展

　　今年，我镇将坚持用工业的理念发展农业，面向市场、依靠科技，积极调整养殖结构、加大新品种、新技术的引进推广力度，促进传统农业向现代农业转变。在畜牧业发展上，我们的指导思想是“巩固、转型、提高”六字方针。“巩固”就是通过整合辖区资源，规范、改造现有小区；“转型”就是以市场为导向，打破单一的养殖品种，建立多元化养殖结构，逐步由粮食型畜牧向饲草型畜牧方向转变；“提高”就是新上小区要坚持高起点、生态化，积极推广标准化生产，打造“精品小区”。同时，注重规模、效益与生态保护相互协调发展，新建前荣规范化养殖小区一处，建设东坡、前荣、裴城、关阳4个沼气示范村。

　　五）以创建新农村为重点，突出生态家园建设主题

　　我们将按照社会主义和谐新农村的发展要求，不断完善农村文化、卫生设施建设，深入开展丰富多采的群众性创建活动，加快农村各项公益事业的发展，掀起一种齐头并进的新农村创建氛围。今年，我镇将建设水运庄、范庄、大交、薛庄新村4个全面小康村；新创**、中上、后荣、水运庄4个市级以上卫生村（镇政府所在地**村必须创成市级卫生村）；创建1个乡级综合文化站；创建**、水运庄、逢薛村3个村级文化大院；创建水运庄、西湖、大交、东坡、后荣5个文明村。

　　主持人：杨书记，刚才你提到的五个重点内容十分丰富，非常全面具体，体现了科学发展观的要求。我也注意到，你们今年的工作任务也是十分繁重的。那么，你们将采取什么措施为各项工作的顺利落实作好保障呢？

　　杨：前面，我所说的全年工作思路其实已经提到了，就是形成五大保障机制。要全面完成今年的各项目标任务，关键是打造“服务型”机关，明确自己承担的责任，抓好各自工作的落实，在全镇上下尽快形成精神振奋、励精图治、团结协作的工作氛围；形成不尚虚名，求真务实，脚踏实地的工作作风；形成上下一致，层层联动，一抓到底的工作态势。这五个保障机制分别是：

　　一、健全工作机制，形成阶段性工作台账。今年以来，我们逐步建立健全了限时办结制度、承诺公示制度、“交办单”办结报告等工作制度，把抓好落实以台账制度固定下来。2006年工作目标的所有内容涉及到谁、涉及到哪个部门的，都以书面形式分解到了各班子成员，各部门负责人、各行政村负责人。我们还定期或不定期地听取专项工作的进度和办理结果，使广大干部和职能部门把抓落实作为一项经常化的重要工作，使之成为广大干部的自觉行动。

　　二、健全责任机制，形成权责明确的责任体系。我们今年的重点工作、重点工程都具体量化到了责任主体、目标、时限、质量和标准；镇政府还专门成立专项工作领导小组，实行党委成员、人大主席协助政府部门工作；继续实行班子成员包片、机关干部包村、村级干部为第一责任人的“三位一体”责任机制，一级抓一级，一级带一级，层层明确责任，层层严格要求，确保各项具体工作在基层的最终落实。

　　三、健全考核机制，形成科学合理的考评体系。今年，我们将会在全镇开展“干群联心”活动，这个活动是我们自己提出来的，也是我们今年的一项重点和特色工作。具体操作的方案正在加紧制订和完善中，开展这个活动的目的就是要对现有的考核体系作进一步调整和优化，并为建立“服务型”政府，积极探索新的思路和新的办法。具体的就是把所有干部（包括村干部）纳入考评对象，实行百分制考评。在每季度、半年、全年组织干部向所服务对象现场述职，由服务对象根据每位干部履行职责情况，逐项计分，并进行评议。被服务对象评为后3名的，镇党委、政府对其进行首次组织谈话，第二次实行通报批评，第三次实行调整岗位或待岗处理。通过考评机制的创新，让干与不干不一样、干多干少不一样、干好干坏不一样。

　　四、健全督查机制，形成大干快上的生动局面。督促检查是确保工作落实的有效手段。今年，我们的督查工作由党政办牵头，与人大、老干部等部门结合，抽调出一批身体好、经验丰富、政治素质高的老同志和年富力强的优秀干部组成督查组，统一组织，统筹安排，对我们所确定的重点工作进行经常性督促检查，并及时反馈各部门、各村落实情况，通过“一周一检查，半月一通报，一月一奖评”的督查形式，对工作落实好的，予以大力表彰、对工作落实差的，进行通报批评并限期整改。

　　五、努力转变干部作风，形成求真务实的工作态势。今年，我们围绕“紧、严、细、实、真”五字方针，加强干部队伍作风建设。这五个字分别有不同的含义。“紧”就是要求我们的干部在精神上要绷紧，时间上要抓紧，落实上要赶紧，对各项工作早计划、早安排、早部署、早落实，只争朝夕，雷厉风行。“严”就是要求我们的干部抓管理要严、抓队伍要严、抓落实也要严。严格不起来，就会出现“松”的苗头，就必然落实不下去。“细”就是要求我们的干部要有严谨、细致的工作作风。从难事抓起，从实事抓起，从一件件具体的事情抓起。“实”就是要求我们的干部要发扬脚踏实地、埋头苦干的实干精神，说实话、出实招、鼓实劲、办实事、求实效。“真”就是要求我们的干部要对党委、政府已经确定的目标任务，用咬定目标不放松的韧劲、不达目标不罢休的狠劲、一心一意创大业的干劲来抓落实，工作落实不走样、不断线，从上到下做到一个声音喊到底，项项工作干到底！

　　主持人：好，说得非常好。通过杨书记的介绍，我对**的将来也充满了信心，相信**的明天会更好。

　　杨：谢谢！

　　主持人：在我们本期节目将要结束的时候，杨书记有什么要对我们的听众朋友说的吗？

　　杨：借此机会，我祝各位听友工作顺利，身体健康，全家幸福。同时，我也希望各位听友继续支持和关注我们**的经济和社会发展，继续监督我们的工作，多提宝贵意见和建议。我们**镇党委和政府有决心，有能力倾听群众的呼声，办好社会事业，为**镇经济的快速发展尽到我们的应有责任。

　　谢谢！

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