8月18日国家会议中心工程总承包项目部与各分包单位举行了“十一”基础结构施工冲出正负零的签状大会，随着签字仪式的举行，揭开了“十一”基础攻坚战正式启动的帷幕。为保证这一阶段目标的实现，会上同时宣布了为确保“十一”基础攻坚战胜利而制定的劳动竞赛办法。项目经理冯跃就实现“十一”基础攻坚战提出了要求，他说，前期我们先后打赢了立足生根战和边坡保卫战，为国家会议中心工程下一阶段的施工开了个好头。我们要认清当前的形势和任务，充分认识打好第三战役的重要性，树立全局意识、大局意识，树立用结果说话的意识，充分发扬团结奉献、努力拼搏、争创第一的精神，以科学的发展观为根本，营造“发展是第一要务、科技是第一生产力、人才是第一资源”的良好氛围，增强广大建设者的责任感和荣誉感。切实开展好包括工程进度、工程质量、安全生产、文明施工、成本管理、后勤保障等全方位的劳动竞赛，调动各方面的积极性，全力以赴完成好第三战役的各项任务，建好国家会议中心工程。

　　一、为什么要开展第三战役

　　1、按照原定施工计划，明年4月20日完成主体结构工程。而此时恰逢春节过后2个月，各家外施队都面临着节前民工思家、节后组织生产难，材料设备进场时间不确定，难以开展大规模施工作业等难题，这将直接导致主体结构施工无法按时完成。针对这种情况，总承包项目部多次研究分析，并邀请市08办、集团公司领导、资深专家、甲方、监理方、设计方经过反复研究和论证，一致认为经过科学管理、合理组织，将主体结构封顶日期提前到春节前是完全可行的。这不仅将节省人机料等方面的支出，体现出我们前两次战役的成果，而且还能使国家会议中心工程在奥运中心区场馆建设中拔得头筹，彰显北京建工集团作为大型国有建筑企业集团的风采和实力。

　　2、开展第三战役是为了保证能在春节前实现主体结构封顶的战役目标和完成“十一”冲出正负零向国庆节献礼的阶段性目标。“十一”冲出正负零将意味着我们将比预定工期提前近75天完成施工任务，为下一阶段的施工创造良好的条件。

　　3、开展第三战役是为了缩短结构施工的工期，减少机械设备的租赁费用、劳务费用的支出，降低工程成本开支，一举扭转反季节施工的不利局面，变被动为主动，以阶段和局部上的突破，去争取更大的和最终的胜利。

　　4、开展第三战役是为了提高我们组织施工的水平和能力，为春节前主体结构封顶目标的顺利实现，创造有力条件，为按期完成国家会议中心工程奠定坚实的基础。

　　二、如何组织好第三战役

　　实现这个阶段目标，我们大家要从思想上高度重视，要从关系总承包项目部的荣誉、关系集团荣誉的高度做好本职工作。要抓住细节不放松，尤其技术质量工作，我们的目标不能因为工期的提前而降低标准。技术工作必须高起点、高标准、严要求、严检查。质量工作是我们企业生存的根本，更是在奥运工程中立足的基础。质量标准必须精益求精。其他部室也要围绕这一目标高标准地做好服务配合工作。总承包项目部在开展保持共产党员先进性教育活动的同时，调动广大参建职工的生产积极性，激励他们立足本岗做贡献，尤其共产党员更要在奥运工程建设中发挥模范带头作用，做到“两促进、两不误”。开展劳动竞赛活动是调动参建职工施工生产积极性，优质高效完成国家会议中心奥运工程建设任务的重要手段。一分部在总包的签状大会后及时与工段长和外施队签定了责任状，对在施工中表现突出的振捣手、钢筋工、木工将给予奖励，鼓励为战役做出突出贡献的集体和个人。用典型引导，激励其他参战员工为阶段目标的实现奋勇拼搏。劳动竞赛启动后，现场全体职工要团结一致，为实现战役目标爱岗敬业，恪尽职守，认真做到：

　　1、要坚定信心，做到目标不能变，指标不能减，占满时间和空间。协调好各系

[1] [2] 下一页