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新形势下加强和改进企业民兵工作的思考         ★★★ 【字体:
新形势下加强和改进企业民兵工作的思考

民兵的特殊要求和企业对职工的共性要求结合起来,从负什么责、管什么事,以及谁为主、谁配合,对企业各级和基层武装部、民兵基层单位都作出明确规定,各负其责、互相配合、形成合力。

  针对“管理挂空档、制度不落实”的问题,建立联合监督制度。平时人员请销假,进行双向审批;集中训练时,进行双向考勤,无故旷课与旷工一样对待;应急用兵时,进行双向检查,对到位不及时或无故不到位的,和违反矿规矿纪一样处理。把民兵工作考评奖惩纳入企业考核奖惩之中,把在民兵工作中的表现与职务提升、工资晋级、奖金分配等个人利益挂起钩来,联合考评、联合奖惩、联合通报。

  利用各种有效手段,调动民兵的积极性和创造性,使他们在矿井的安全生产中发挥作用,把矿井的安全生产工作推向前进。

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