所以说，你在实际工作中一定要防止这个误区，不能把做了事却又惹了麻烦的人打成另类。（孙悟空）另外，把有短处的人放到适合他的工作岗位上去，这是一种艺术。比如说这个人坚持原则，坚持原则的人一般个性比较强，甚至性格孤僻，但是这样的人更会跟你认真地去干，他能负起责任来，由短变长。要认真对待下属对你的赞扬，到底是不是发自肺腑的，说得是不是这么回事，要不是你可真得警惕这个下属了，那就叫吹牛拍马。要知道，一个单位搞垮最有用的办法，最简便的办法，就是你去用那些吹牛拍马的人，用一个就有反响，用两个可能就有意见，用三个别人都不跟你干了，这是第二点。第三点，抓住一个关键点，在育己中育人。“己所不欲，勿施于人”，先育己后育人，正人先正己。这点我就不多说了。虽然你县长是一把手，你在政府是一把手，但是在党的这个领导核心中，你还是处于一个从属地位，是二把手。那么，首先确立开诚布公，集思广益，这是一个领导班子应该有的一种风气。毛泽东同志是这样讲的，开诚布公，开诚心步公道，这是一种班子风气，政治品质。集思广益，集众思广众意，集众人思然后大家共受益，这是一种民主，这种意识必须有。在这样一个前提下，作为一把手来讲，做到这四点：

　　第一，一把手果断而不武断，处事要果断，但是不能武断；第二，统揽不能独揽；第三，信任而不放任；第四，放手不能放纵。特别在信任上，信任是一个前提，信任呀，说好了，上级对下级的信任就是一种力量。对于县长而言，在班子里面你是副职，一定要做到服从而不盲从，可以间接的交换意见，要站在大局之上，要坚持是非观，谋事不谋权，补台而不拆台，正直而不固执，负责而不卸责，直言而不妄言。所以这是个关键点。第四，立足一个根本点,在用人中发展。对待下属是一门艺术，要作到严而有格、爱而有度，要严加管理。爱护下属，爱而有度呀，你不能纵容他，但是,我们必须作到一个根本的立足点，要关心下属，要支持下属,要培养下属,要发展下属,我曾经也想过如果在一个单位要强力发展目标,有就是要做到：一是在这个区域之内把经济发展下去；二是在这个区域之内把文明程度推上精度；三是在你属下包括你的所有干部包括中层下的干部，要把这一些人培养出来，这三大目标。所以用人和发展人是一致的，而且发展人就是为了使用人，在工作中使用人从而达到一个目标。

　　所以在这一点上有人讲了一句话，我是赞成的：“下属的水平不高不是你的责任，但是提高不了下属的水平就是你的责任。”那么怎么发展人呀？我讲认为有这么三点，如果你的下属想干事，如果他能够胜任的话，你就给他一个必要的平台，给他创造个条件；如果你的下属会干事的话，那你一定要找一个适合他的岗位；如果你的下属能够干成事的话，你一定要给你他一个好的荣誉甚至一个肯定。要知道我们现在千浪费、万浪费，最浪费的是人才浪费。有一些干部在那糊闹，结果三闹两闹闹的把一个部门闹坏了，闹坏了别人再去收拾的时候，就难了。损失了的是无形的，议论也是短暂的，但是势必造成了一种干不成事的迹象。第二、既要出主意也要学主意，实际上主意是很大程度上学出来的。告你说，咱们现在是主意不全，关键是要学真主意管用的主意就行了。再一个一定要变强度领导为适度领导。你不敢什么都是越俎代庖，什么也是一竿子插到底，时间长了，把中层干部的积极性就给磨没了，这一句话大家都清楚：你轻快的，大家就懒惰了。你要知道，你要做一个训练有素、脑袋转的清闲的人。所以，要做一个好裁判，要做一个像样的教练。

　　第二、正风气，治环境，争取搞的风清气正。一个领导干部，一定要有治理的理念，他必须从社会深层次去着眼，从根本上走，从具体能办到的事情上入手，这样抓住主要矛盾、主要问题，这些问题得到解决之后，这个社会就推动起来了。咱们回顾历史上，几个辉煌时期无论从贞观之治还是康乾盛世，实际上都是一个治理观念，都是前面治理后面辉煌，就包括目前，如果我们山西没有改革开放以来，没有小平同志那种治理，哪有今天这种经济发展，所以一个历史时期，要看清分清因果。从这些分析上，治理两个字太重要了。康乾盛世，康熙没有起到一个决定性作用，雍正起了一个决定性的作用。康熙干得不短，康熙大帝吗，发展了区域，但是，到了康熙晚年，库亏已经很严重了，管理已经管不住也治不了了，当时，库存白银800万两。雍正接手之后，雍正十三年之后，交给乾隆的是8000万两库银。乾隆那六十年为什么能够吟诗作画、外出巡游，他活的多自在多滋润了，就是因为雍正的治理，所以啊，十三年换来了六十年。从这几个历史经验角度，我们看到治理意识对一个领导来说是很必要的。我觉得这样一种治理意识有三个：

　　一、忧患意识。作为一个领导者，必须要有忧患意识，经常考虑深化问题，发展中的矛盾，先争先去找问题，然后集中起来解决。这样一种生活就注定了他十有八九不顺心。他必须要有忧患意识，只有有了忧患意识他认识问题就比较深刻，我们平时讲，“发现问题是水平，揭露问题是责任，解决问题是能力”，反之，没有问题是最大的问题，实际上是一种失职，哪有没有问题的时候呢。只有有忧患意识，他才能实事求是地去做事，做到实事求是太难，我认为，实事求是不仅是认识的态度，更是认识的能力、认识的水平。实际上做到实事求是，是一种责任心、事业心问题。只有做到实事求是，我们才能敢于去解决矛盾，你才能敢于把社会上分成好与坏，错与对，是与非，把他提高到一个分水岭，坚持对的，改掉错的，坚持是的，改掉非的。

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