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贺宗鑫常务副市长在全市计划和财税工作会议上的讲话         ★★★ 【字体:
贺宗鑫常务副市长在全市计划和财税工作会议上的讲话

化对项目建设的调度,及时掌握项目的进展情况,协调项目实施中遇到的重大问题,实现市县联动和部门互动,扎实推进“项目建设年”活动的有序开展。

  三、强化队伍建设

  造就一支高素质的干部队伍,的推动计划事业蓬勃发展的根本保证,也是我市经济加速发展的迫切需要。市县计划部门要坚持以人为本的理念,以务实、廉洁、高效为重点,持续推进干部队伍建设和机关作风建设。

  一是务实。计划工作关系到国计民生,涉及到方方面面,工作上要始终坚持高标准严要求,落实到每一名干部身上必须做到以下三点:一是情况要准。开展计划工作必须要准确掌握一手资料、掌握最近动态、掌握发展趋势。这就要求全体计划部门的同志勤调查、勤思考、勤学习,做到心中有数字,脑里知情况。特别是面对不断变化发展的新形势,要从大到对全市经济有着重大影响的产业项目,小到每一个在建项目进度,都要准确掌握基本情况,并定期跟踪了解具体走势,提出应对措施,真正为党委、政府既当好“管家”,又当好“参谋”。二是工作要细。就计划部门而言,要紧紧围绕“扩大投入”这个重点,精心组织好一批储备项目,包装推介好一批申报项目,落实管理好一批在建项目,确保全市经济发展后劲持续增强。三是作风要实。形成一种勤勤恳恳、兢兢业业的敬业精神,营造一种求真务实、真抓实干的浑厚氛围。

  二是廉洁。计划的干部长期与资金打交道,与项目打交道,加强廉政建设有着比其它部门更为现实的意义。因此,要时时自重、自省、自警、自励,处处慎权、慎欲、慎微、慎独,真正做到“三个抵制”。一是要抵制诱惑;二是抵制干扰;三是抵制浪费。

  三是高效。要以发展的眼光、开放的理念,加强和推进机关效能建设,努力塑造计划部门高效率、快节奏、优服务的良好形象。今年,就计划部门来讲,要着生在“三个提高”上下功夫,出成效。一是提高工作效率。要切实转变职能,改变作风,进一步简化工作程序、减少办事环节。重点是认真学习、贯彻、落实好刚刚颁布的《行政许可法》,进一步清理和压缩行政审批事项,全面推开服务承诺制,推行“一窗式”管理服务模式,通过一系列利民、便民、为民措施的出台和落实,建立起立说立行、高效服务的长效机制。二是提高服务质量。大力推行政务公开和依法行政,规范行政管理权的行使;大力推行行风评议活动,促使全体干部职工文明服务、文明执法;大力推行“阳光工程”,主动接受社会监督和检阅。三是提高工作水平。要利用信息化技术发行传统工作手段。运用现代手段,从根本上提升计划部门的整体工作水平。市计委正在建设省到市、市到县的党政骨干网,市里花了巨额的代价,今年又安排了215万,建设市到县的骨干网,对于其他网络,计委要拟出一个方案来,提出哪些网要挂到骨干网上来,不然大家重复建设,浪费投资。

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