尊敬的各位领导、同志们：

　　现在，我把一年来的政治思想、业务工作、廉洁自律情况报告如下，请予以评议。

　　一、政治思想和学习情况

　　一年来，在市工商局和区委、区政府的正确领导下，我本着对某某工商事业高度负责的精神，加强自身学习，加强党性修养，高举邓小平理论和“三个代表”重要思想的伟大旗帜，深入贯彻落实科学发展观，认真贯彻党的十七大精神，围绕实现又好又快的发展，构建和谐某某为主线，提高总揽和驾驭全局的工作能力，充分发挥自己的主观能动作用，团结和带领全局干部职工切实履行职责，始终把人民满意作为推进职能到位的根本标准，以建一流执法队伍，创一流业绩。树一流形象为工作目标，全面加强干部队伍建设，提升工商形象，推进职能到位，努力完成了各项工作目标任务。

　　（一）坚持政治理论学习，坚定政治理想信念。

　　坚定政治理想信念，作为一名党员领导干部，就是要在具体工作当中认真贯彻执行党和国家的路线、方针、政策以及上级机关的决议、决定和领导的安排部署、指示，保证各项工作任务的完成。现阶段，坚持政治理论学习，坚定政治信念，最重要的就是要加强党的十七大精神的学习，和群众一道，忠于职守，埋头苦干，敢于创新。党的十七大召开后，我始终按照市局党组和区委、政府的要求，积极参加集体学习和自学，认真学习十七大报告和相关学习材料，自觉做到以十七大精神统领工作全局、指导工作实践，真正把思想和行动统一到十七大精神上来。坚持边学习边贯彻，发扬理论联系实际的马克思主义学风，紧密联系工商工作面临的新形势新任务，把学习贯彻十七大精神与研究问题、解决问题、推动工作结合起来，把加强领导班子和干部队伍建设，建设高素质的干部队伍结合起来，认真总结经验，积极探索突破工商工作的重点、难点问题的新途径和新办法，不断提高自己的政治修养和思想觉悟，增强自己的工作责任感和自觉性。自觉做到在思想上、政治上同党中央保持高度一致，认真贯彻执行市局党组和区委、政府的指示和要求，做到令行禁止，确保政畅通。

　　（二）坚持深入基层，调查研究，提高领导能力

　　作为一名领导干部，一班之长，我身感责任重大，俗话说“主帅无能，累死三军”，因此，在领导工作实践中，我始终坚持实践锻炼，不断提高自己的领导能力。

　　1、深入基层调查研究，提高正确决策能力。正确决策是领导者的首要职责，我始终结合某某工商局的实际，虚心听取班子成员和干部职工的意见和建议，在综合分析的基础上作出决策；坚持民主集中制原则，对重大决策、重大项目和大额资金使用、干部人事等问题都严格按照民主集中制原则和程序执行，使各项工作决策更趋于民主化、科学化。

　　2、以人为本，抓班子带队伍，提高干部队伍素质。在领导工作实践中，我始终团结班子成员，坚持以人为本的管理理念，紧紧抓住干部队伍素质这一关键，狠抓班子和队伍建设。一是积极推进四好班子建设。队伍建设的核心在班子，领导班子的素质直接影响到队伍的整体素质。按照要求，积极开展争创“四好”班子活动，使我局班子今年被某某区委评为“四好班子”先进集体。同时，我和班子成员不断解放思想，更新观念，打破论资排辈、求全责备、平衡照顾等陈旧观念，放开选人视野，拓宽用人渠道，选拔了两名年轻干部进入基层所领导班子，坚持把好中层领导干部选拔任用关，合理调配，不断优化班子结构，增强活力。二是抓政治思想教育。提高干部队伍理论和业务素质。以组织学习和鼓励自学、培训考试等形式，坚持不懈抓好政治理论、业务、法律法规、电脑知识等的学习培训；通过“抓班子，带队伍”、“抓思想，促学习”等措施，进一步提高了干部队伍的整体素质，有效地促进职能到位。

　　3、健全管理制度，提高管理水平。一是健全行政执法责任制度，进一步增强了广大干部的责任心，提高了行政执法效能。二是健全财务、考勤、资产管理等制度，用制度管人管事管物。三是把各项工作纳入全方位目标管理。市局与各县区签订了责任书后，区局与各工商所、股室签订责任书，形成了一级抓一级，层层抓落实的局面。

　　4、加强自身修养，提高组织协调能力。工商工作涉及面广，部门之间需要协调配合、相互支持的工作很多，因此提高组织协调能力非常重要。作为一班之长，我始终摆正自己的位置，正确处理好正副职之间的关系，以大局为重，不搞个人独断专行，重大问题多与副职沟通，对工作起主导的责任，又不包揽一切，充分尊重和信任副职，坚持民主集中制原则，分工合作，团结协作，班子内不存在闹矛盾和不团结的现象。

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