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采购中心领导班子述职报告         ★★★ 【字体:
采购中心领导班子述职报告


  2005年,在区委、区政府的正确领导下,采购中心围绕“依法采购、优质服务、规范操作、廉洁高效”的宗旨,按照年初确定的工作思路,求真务实,团结协作,圆满完成了全年的工作任务。现将领导班子工作情况报告如下:

  一、加强政治理论学习,全面加强班子建设

  领导班子带头学习邓小平理论和“三个代表”重要思想,并以认真的态度参加保持共产党员先进性教育活动,增强了党性认识,提高了党员的自身素质。组织全体人员认真学习贯彻党的十六大、十六届四中、五中全会精神。通过深入系统地学习,不断讨论,全体工作人员的政治素质、法制观念和自律意识有较大提高。

  二、加强业务理论学习,提高理论素养和政策水平。

  年初组织制定业务学习计划,坚持每周集中学习《政府采购货物和服务招标投标管理办法》、《政府采购信息公告管理办法》等采购法律、法规,从思想上强化学法、用法的意识。在学习中交流经验,理论素养和政策水平有很大程度的提高,为切实搞好政府采购工作提供了有力的保障,奠定了坚实的理论基础。

  三、规范采购行为,提高规范操作水平

  为规范政府采购行为,提高操作水平,做了如下工作:一是根据《政府采购法》及相关法律法规,结合我区政府采购工作的实际,制定统一的政府采购文件和相关表格样本,对采购文件格式内容进行完善。二是完善现有采购程序,保证采购活动全流程的各个环节和各项工作都体现公开、公平、公正的原则。三是健全各项规章制度,完善内部监督约束机制,采购中心的服务质量和采购效率有所提高。四是积极研究评审方法,依法推行科学评审。五是加强对供应商履约情况的检查,提高了售后服务质量。六是依照政府采购法律法规,结合其它地区的做法和区级政府采购工作的实际,起草了我区《政府采购实施办法建议稿》、《供应商资格登记管理办法》等文件,对我区政府采购工作提出建议。

  四、采购业务完成情况

  通过采购中心人员的共同努力,在区政府各个部门的支持与配合下,遵循《政府采购法》确定的“公开透明、公平竞争,公正、诚实信用”的原则,全年共完成采购业务34次,总预算392.3万元,实际支出366.6万元,节约财政资金25.7万元,节支率为6.57%。所有采购项目均按照政府采购管理办公室下达的《政府采购通知书》中要求的采购方式完成。

  五、做好支部成立的基础性工作

  采购中心党支部于2005年10月份成立,前期做了一些准备工作,认真学习了《兴隆台区直机关工作委员会制度汇编》,派专人向我区其他支部学习和借鉴党支部建设的先进经验。目前,已制定了一些支部管理制度,2006年将继续完善各项规章制度,加强支部的组织、制度建设和党员的自身建设,努力把我中心支部建设成“学习型”和“创新型”的党支部,切实发挥基层党组织的战斗堡垒作用和党员的先锋模范作用。

  一年来,在全体工作人员的共同努力下,我们在各方面都取得了进步,但在实际工作中仍然存在一些问题,如对政府采购相关法律法规的学习还不够深入,各项规章制度及规范性文件仍需继续完善。2006年,我们将进一步解放思想,做好以下几方面工作:

  一、加强政治思想教育和业务培训,打造高素质的采购队伍。

  二、增强全体工作人员的自律意识和服务意识。

  三、进一步完善采购程序,健全内部监督管理制度

  四、做好采购中心网站维护和管理工作,更好地宣传政府采购,接受监督。

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