3、打造新的发展载体。B国家工业园区为A州、市在西部大开发中新批准的联合开发科技工业园，这一工业园就是他竭力打造的发展载体。为使工业园形成布局合理、功能协调、资源共享、集约开发的新格局，他高起点、大手笔、高水准进行科学规划，合理布局，工业园内分东部、南部、西部三个工业园区，南部工业园区在2002年已被批准为非公有制经济示范园区，在东部园区与西部工业园区间建有工业管理服务区。同时在工业园他不断完善功能，增强辐射。他离任时整个工业区的水、电、路、通讯、休闲娱乐等公用设施已基本建设齐全，开始面向社会招商。三、维护环境、保持资源。为使我市创建优美的城市投资环境，做到化害为利，变害为宝，A市申请了卫生填埋、堆肥及医院垃圾焚烧项目。场址就选在A市B镇，面积为1320亩（荒地）。为此两年前镇长XXX曾多方协调、大力配合，最终使该项目顺利动工。

　　4、采取新的经营方式。他改变了以"三就三为"（即就地取材、就地生产、就地销售，为农业生产服务，为人民生活服务，为大工业服务）为主的传统乡镇工业生产经营方式，积极寻找新的经营方式。一是大力发展规模经济。以名优产品为龙头，以骨干企业为核心。如C2005年的重点项目新基大卖场（金诚房产）项目、麦趣尔10万吨乳制品加工项目、绿旗亚麻籽胶技改项目就是近年来他认为的名优骨干项目。二是大力实施"请进来、走出来"战略。他坚持"A以外的资金都是外资"的观念，四方寻求合作，从近年数据可清楚看出仅引资一项每年就可拉动镇（处）经济增长10个百分点以上。

　　5、构筑新的人才高地。XXX先后利用B、城郊土地资源，广结良友，招贤聚财，共同开发大西部。他采取的措施有：一是把促进发展作为人才工作的根本出发点，发展活跃人才。短短几年经济发展已为辖区带来了的大量的企业管理人才、企业科技人才。二是以提高科学素质和强化技能培训为手段，培养自身人才。如他组织在村组“四培养”活动，大力培养村级后备干部，以“模拟班子”的形式给他们充分的锻炼机会。三是采取岗位竞聘和完善约束激励机制，管理考核人才。他常选派工作人员参加各类岗位培训，敢于放手压担子加强工作人员的实践锻炼。目前我处共有干部职工61名，大专以上文化程度就占73%，大部分在职人员都有很强的进取心，常通过参加自考、成人、电大等形式提高学历和业务能力。另一方面他还通过制度来管理人才、约束人才，C奖惩分明的机制已初步激励了人才的干劲。

　　6、提升新的服务手段。在建设新型乡镇企业和招商引资的过程中，企业遇到的困难很多，除了正确理念的导向和必要的政策扶持，政府主管部门改善服务质量，优化服务手段，健全服务网络，是十分重要的一环。当年镇长XXX充分看到了这一点，他提出"五项服务"：一是政府实行"项目引进负责制"、押金工作制度和奖惩工作制度，对重点企业采取挂牌保护措施，凡来我镇投资，镇政府即派一名镇领导担任"墙外经理"专门负责企业外围事务，跟踪服务。二是镇政府为企业代办项目审批、注册及其他手续、证照。三是凡在该镇投资建设者，可根据其投资项目、规模，依法优先划拨、转让、出租土地，使用期限为30-50年。政府将代其办理所有权证。四凡在该镇新办企业者，均享受区、州、市财税最优惠政策。纳入乡镇企业管理范畴的项目，均享受区、州、市有关乡镇企业税收减免等优惠政策。五是对来该镇投资的企业干部、职工及其亲属均可优先申办入户、入学等手续。目前招商引资已为该镇培育了大量新的经济增长点，新疆三旺饲料

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