新员工培训规程

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新员工培训规程

转让工作，公司引入新的股东，新股东为公司带来了新的发展思路和运作机制，大大促进了公司业务的发展。 1 、主导业务：汽车零部件的生产与经营。 2 、路桥建设。 3 、城市基础设施。 4 、房地产开发。 5 、高科技领域。 4.1.7 公司的创新机制：通过资产重组，公司的主业将会更加突出，并将在新的业务领域面临更大的发展机遇，切实转换经营机制，以创新促发展，公司必将迎来一个崭新而辉煌的明天。 1 、管理创新。 2 、技术创新。 3 、营销创新。 4 、文化创新。 4.1.8 行为规范： 1 、讲诚信。 2 、有责任感。 3 、坚持原则。 4 、竞争意识。 4.1.9 办事原则和程序 4.2 公司相关制度 ( 责任部门：人力资源部安技处质量部 8课时或2天) 4.2.1 规章制度： 1、内部公文传递程序 2、总经理办公会议制度 3、员工考勤制度 4、印章管理制度 5、费用支出及报销程序 6、公文管理办法 7、采购管理规程 8、厂区禁烟管理条例 9、生产区出入管理制度 10、物资进出厂管理制度 11、销售发货流程

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