各位代表、同志们：

　　现在，我代表县农电局向大会做行政工作报告，请予审议。

　　文秘部落二00四年工作回顾二00四年我们**县农电局以“改革、发展、创新、突破”为主线，以“巩固成果，完善机制，细化管理，全面推进，整体升位”的二十字方针为总体工作思路，坚持安全是基础，效益是中心，服务是宗旨的方针，以改革促发展，加强营销、安全、行风建设的管理，实现了经济效益创历史新高，安全生产形势良好，双文明建设站排头，行风建设同步发展，“创一流”工作稳步推进的良好局面，为建设一流农电企业，加速我县农村经济的发展做出了应有的贡献。

　　一、各项指标完成情况：

　　1、全年没有发生重大以上责任事故，没有发生送、变、配电设备考核事故，截止2004年12月31日，实现连续安全运行6205天。

　　2、送电设备完好率达94％；变电设备完好率达87％；配电设备完好率达到79％，完成年度计划指标。

　　3、两票合格率和执行率均达100％。

　　4、电压合格率99.67％，配电可靠率99.89％，均比去年同期有所提高。

　　5、购电量完成10847万千瓦时，完成年计划指标的120.67%，比去年同期多购电2374万千瓦时，上升28.03%。

　　6、售电量完成10543万千瓦时，完成年计划的123.4%，比去年同期多售电2406万千瓦时，上升29.57%。

　　7、综合损失率完成2.8%，比上年同期下降1.16%,其中：60KV损失率完成2.81%，比去年同期上升0。94%;10KV损失率完成-0。11%,比去年同期下降2。23%。

　　8、购电平均单价完成306.78元/千千瓦时，比上年同期上升13.79元/千千瓦时。

　　9、售电平均单价完成434.61元/千千瓦时，比上年同期降低0.1元/千千瓦时。

　　10、提成电费完成1254.68万元，完成年计划的115.53%，比去年同期多提199.74万元，提高18.93%。

　　11、购KKWH税前提成115.67元/KKWH，比去年同期降低8.84元/KKWH。

　　2、电费收缴率完成100%，上缴率完成100%。

　　二、严细管理确保企业的生存和发展

　　1、靠机制实现增产增收2004年，我局的售电量达到1.05亿KWH，提成电费超过１２００万元，经济效益突破历史最好水平。主要是强化机制建设，重点抓好收费制度改革和线损管理工作。

　　（1）改革收费制度，推行电费坐收为了彻底扭转电费收缴难的被动局面，我局对收费制度进行了改革，推行电费坐收制。为了做好这项工作，我局共投资20余万元，为各供电所配备微机、打印机等设备。并根据我局的实际情况，编写了《坐收程序培训教程》，多次举办坐收工作培训班，对坐收人员进行技能和服务上的培训。同时在用户中加大宣传力度，并不断完善坐收

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