同志们：

　　这次会议的目的是总结上半年工作，部署下半年工作，进一步动员全体员工认清形势、深化改革、求真务实、创新发展，全面完成今年各项工作任务，开创##集团公司改革发展的新局面。

　　一、上半年工作回顾今年是集团公司改革发展的关键年，各项工作任务很重。上半年，集团公司坚持以邓小平理论和“三个代表”重要思想为指导，认真贯彻落实省委、省政府和··总局的工作部署及要求，正确把握和处理安全、效益、改革、发展、稳定的关系，在全体员工的共同努力下，各方面工作都取得了一定的成绩。—安全工作总体平稳。上半年，集团公司认真落实安全生产“三延伸、四防范、五到位”要求，完善管理制度，落实安全生产责任制，深入开展安全专项整治工作和安全生产月活动，圆满完成春节、“五一”两个黄金周、两会代表抵离##、旅交会、昆交会等重要活动的%%运输安全保障工作，安全工作总体保持了平稳态势。

　　—综合演练提高处突水平。6月23日某某巫家坝国际##进行了反劫机及%%器紧急事件应急救援综合演练，内容涵盖了指挥、武装力量、消防、医疗、疏散、联动治安等系统紧急事件处置程序，其涉及单位多、应急情况复杂、实战性强。演练中，各单位紧密配合协调，严格按应急救援程序操作，较好地完成了演练任务，达到了练指挥、练协调、练应对、练实战的目的，为##应急救援工作打下了良好的基础。—圆满保障GMS会议。7月初GMS第二次领导人会议在某某召开，##作为重点保障单位，任务繁重。为确保会议期间##保障工作“零差错”，集团高度重视，精心组织、精心指挥、密切配合、周密细致、确保安全、确保效果，7月2日至8日，共保障专机26架次、重要任务飞行8架次、接待要客82起416人次，圆满完成会议期间##保障工作。

　　—服务质量不断提升。某某##地面服务部自2004年12月28日分立运行，加大地服设施设备投入，加强业务培训，进一步改善了地面保障服务工作水平，通过加强现场运营管理，##航班放行正常率显著提高，1-6月份某某##航班放行正常率为97.3%，同比提高35.21%，5月份正常率在全国旅客吞吐量排名前7位##中位居榜首。以某某##“诚信##”工程为代表，各##结合地方特色和实际，推出一系列创优质服务、树##品牌的活动，##服务质量整体提高。1-6月共受理旅客、货主投诉59起，其中有效投诉12起，并实现春节黄金周期间零投诉。

　　—运输生产稳步增长。上半年，集团公司累计保障运输起降6.73万架次、旅客吞吐量682.32万人次、货邮吞吐量9.80万吨，同比增长分别为15.1%、14.7%、15.7%，分别完成年计划的46.5%、44.8%、46.3%。其中,某某##完成运输起降5.13万架次、旅客吞吐量530.80万人次、货邮吞吐量9.2213万吨，同比增长分别为14.4%、15.7%、15.3%。—经营效益稳步上升。上半年集团公司预计实现主营业务收入26418.62万元，同比增长12.17%；预计实现成本费用25070.5万元，增幅6%；非%%性收入2756万元，占总业务收入比重10.43%；累计实现利润954万元。各##经营状况如下：

　　主营业务收入除思茅、昭通##下降，其他##均有上升；主营业务成本下降的有德宏芒市、思茅、昭通##，其余##主营业务成本上升；利润指标中，某某##增盈339万元、丽江##增盈272万元、西双版纳##增盈20万元，减亏的有德宏芒市、大理、昭通、保山##共493万元，增亏的迪庆香格里拉、临沧、思茅##共145万元。集团公司非%%收入中，某某##为2584.81-6月份集团公司实现主营业务收入2.64亿元，完成年计划的47.2%。其中，某某##主营业务收入1.97亿元，完成计划46.4%；西双版

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