厂属各单位：　　

　　在当前知识经济时代，企业之间的竞争，是企业综合实力的竞争，更是人才的竞争。但什么样的人是企业的人才？作为企业的一员，面对我厂内需实施改扩建、外临焦炭市场滑坡、价格下跌的严峻形势，结合我们党开展的先进性教育活动，在关键时刻应该怎样做？是应该豪不犹豫地与企业同生死，共患难，还是应该相互折台，背道而驰？为此，经厂党政研究决定，在全厂范围内展开以“怎样做人，做什么样的人”、“习惯决定成败”为主题的大讨论。　　

　　具体要求：

　　一、各单位责任人要充分重视，亲自组织本部门职工利用班前会，周二学习等时间，组织职工进行讨论。　　

　　二、要有专人进行记录讨论经过。　　

　　三、要形成书面讨论结果。　　

　　四、各单位副职以上每人必须分别写出书面体会。　　

　　五、讨论的要点及主要方向：

　　1、对目前市场形势、我厂内外所面临的形势的认识与理解。

　　2、具体针对我们每个干部员工，应该怎样做人，做什么样的人，自己对道德标准和做人的理解。

　　3、如何改变不良习惯，车间重点讨论改变习惯行为；科室重点讨论改变习惯思维。　　

　　4、自己在工作岗位上将如何做，以确保各项工作的顺利完成。

　　5、有何建树性的建议和意见。　　

　　六、8月8日至8月13日为各单位讨论阶段；8月14日至9月7日为总结汇报阶段。　　

　　七、从8月14日开始，每天早调度会由各单位负责人进行讨论汇报。(名单附后)

　　八、要求：

　　1、全厂干部员工都要深入思考，认真总结，找出症结，不得应付。

　　2、各单位讨论时要通知分管领导，分管领导要参加所分管部门的讨论。　　

　　3、车间讨论汇总及个人体会要于8月20日之前以书面形式交送政工科。　

　　4、讨论属应付走形式或不合格者，要重新讨论，对不按规定执行者，给予所在单位负责人元/次的罚款。

　　附：讨论体会报告顺序名单

　　特此通知

　　　　　　　　　　　　　　　　　　　　　　　　　　　　　　　　二00五年八月八日