近年来，**县农业招商引资工作取得了一定成效。据初步统计，全县通过招商引资引进的农业项目共有33个，总投资29502.2万元（人民币）。其主要做法是：

　　一是建立重大招商引资项目县领导联系制度。重大项目从立项、洽谈开始，即明确由县委、人大、政府、政协四大班子领导分工联系。县招商引资领导组成员单位各司其职、协调配合，兑现招商引资优惠政策。

　　二是实行招商引资“一把手”工程。各乡镇和县直各单位的主要领导是本地区本部门招商引资工作的第一责任人，把招商引资作为一项最重要的工作任务来抓，建立有效的责任和激励机制，明确专门机构和人员抓招商引资，安排一定的招商经费，在较大的项目上做到亲自联系、亲自安排、亲自落实。

　　三是突出招商引资工作重点。各乡镇、各部门主动加强与苏浙沪地区各级政府、有关部门、开发区和企业的联系，建立多种形式的经济技术合作关系，利用本县自然资源、劳动力、建设成本等方面的优势，引进一批企业，推进全县农业产业化、生态农业、旅游农业的发展。在招商方式上，重点推行小分队驻地招商，促进以商招商。

　　四是加强招商引资载体建设。县经济园区管委会抓好经济园区建设和管理，主动吸引和承接外来投资。创新经济园区行政管理运转模式，对落户在县经济园区的项目，实行并联审批，一站式服务。强化招商引资项目建设，县农委等经济部门加强招商引资项目编制工作，建立和充实县招商网站项目库，全面介绍旌德县招商引资项目和政策，吸引关联产业链项目的投资。

　　五是建立招商引资的利益导向机制。改进招商引资考核认定办法，建立健全招商引资利益激励机制，将招商引资企业产生的税收与引荐单位的利益挂钩。实行招商引资工作“一票否决”制。对引进的农业项目（包括种植业、林果业、畜牧业和水产养殖业），按其实际投入和年内形成的固定资产进行考核。对没有完成年度招商引资任务的乡镇和县直单位实行“一票否决”。