| | 网站首页 | 范文大全 | 市场营销 | 文案下载 | 范文论坛 | 猎讯军情 | 网站地图 | 我要留言 | 彩票平台 | | |
|
||||
| 关于2008年效能监察专项工作计划的通知 | ||||
分局所属各单位: 为进一步落实党风廉政建设责任制,进一步规范分局和各项目部的经营行为,加强机关职能部门履责能力,提高分局的综合管理水平,顺利实现分局年度工作计划目标,分局将在2006年继续开展效能监察工作,具体要求如下: 一、效能监察项目(内容)。 本年度效能监察的项目为:1、工程分包、结算;2、物资采购;3、安全执法;4、制度执行情况。 二、效能监察方式。 1、以上监察项目实行专项监察,责任部门事先写出监察方案,有针对性地找出存在的问题,提出处理意见,对违规违纪的事项提交分局进行处罚,同时在检查完后根据存在的问题,制定相应的措施和办法,规范各项目的经营行为,防止类似情况在其他项目再次发生。各专项监察要求达到以下效果: ⑴工程分包、结算:经管部要形成分局统一的分包示范合同、结算办法,要求在二季度完成。 ⑵物资采购:设备部制订出分局内部的大宗材料和主要周转性材料的指导价格,要求在一季度前完成。 2、各项目部兼职纪检员全年不少于三次专项效能监察,写出监察报告和处理意见,并将实施结果报分局监察部。 三、效能监察事项的处理。 1、针对问题——以“监察建议书”形式提请被监察单位限期整改纠正或按国家有关法律法规和工程局有关制度向分局长提出严肃处理的监察建议。 2、针对结果——以“检查报告”形式向行政领导作专题汇报。 3、针对正反典型经验——利用纪检简报等形式宣传推荐。 4、针对成绩——对业绩显著和事迹突出者,监察部将向分局提请予以嘉奖的建议报告。 四、其他 1、各部门、各项目部要充分重视“开展效能监察,促进企业生产经营”的工作,积极组织力量对自身工作进行效能监察或自查自纠,目的是注重过程监督,按法按章经营,不规范的达到规范,不正确的予以整改;落脚点是规范经营行为,提高管理效能,防止滋生腐败,提高整体经营成果。 2、《2008年度效能监察计划安排表》附后(见信息下载) 二○○八年四月十日 |
||||
|
||||