八月十一日上午，公司召开2003年第五次党政联席会议，研究公司固定资产管理办法、船舶杂支费管理办法、315KW拖轮人力资源运行模式改革方案、驳船队干管理方案等事宜。会议宣读了集团关于聘任刘发权同志为黄山长江航运公司总船长的决定。张维中总经理主持会议。公司领导，机关处室主要负责人参加了会议。现将会议研究决定事项纪要如下：

　　一、关于芜湖长航船务公司固定资产管理办法

　　会议听取了财务处关于《黄山航运公司固定资产管理办法》的情况汇报。

　　与会人员一致认为，规范和加强公司固定资产管理程序是明确权力责任，提高营运效率的需要。会议原则通过了该项管理办法。会议要求，财务处根据会议精神适当调整后，发文执行。

　　二、关于进一步规范采购、出差借款及报销流程的规定　

　　会议听取了财务处关于进一步规范公司采购、出差借款及报销流程的情况汇报。

　　会议认为，规范公司采购、出差借款及报销流程有利于进一步加强财务管理，有利于加强党风廉政建设。会议原则通过该规定。

　　会议强调，规范采购、出差借款手续是公司创新管理的一项重要内容，年内试行，明年根据试行情况予以完善后纳入财务管理范畴。

　　三、关于5千吨拖轮人力资源运行模式改革方案

　　会议听取了人事处关于《5千吨拖轮人力资源运行模式改革方案（试行）》的汇报。

　　会议指出，实施船舶人事制度改革是今后企业发展的必然趋势。考虑到公司目前315KW型船舶技术状况、人员素质和年龄层次以及船舶运行劳动量等情况，在征求船员意见的基础上，先行选择一艘长水、一艘短途两艘拖轮，制定两套方案供船舶选定试点，待取得经验后，逐步扩大推广。会议原则通过该试行方案，于8月底或9月初开始试运行。

　　关于试行期间的要求：

　　1、成立公司试点领导小组，安生处、船技处、人事处派人参加，负责方案推进、修订、完善以及职工思想动态、后勤供应等综合工作，定期向公司领导汇报。

　　2、分配方案要公平、合理，广泛征求船员意见。

　　3、有关试行方案要边试行边完善，逐步形成规范后，加以推广。

　　4、试点期间各部门都要给予支持和配合，指导船长必须随船，确保安全。

　　四、关于船舶杂支费管理办法

　　会议听取了财务处《关于船舶杂支费管理办法》的情况汇报，人事处就船舶杂支费使用情况的调查说明。

　　会议指出，船舶杂支费是服务船舶运输生产的需要。鉴于公司刚刚起步，底子薄，今年先作少量增加，明年结合餐具费等综合考虑，再行增加。会议原则通过了该项管理办法。

　　五、关于驳船队干管理方案

　　会议听取了党群办公室关于加强驳船队干管理方案的说明。

　　会议指出，加强驳船分队、多船支部管理，有利于提高船舶综合管理水平，确保公司

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