3.规范运作，确保执业质量，是以诚取信的关键。我们确立了“胸怀中华爱祖国，以德治所求人和，以诚取信求发展”的办所宗旨和发展战略。为了实现这个战略目标，我们主要抓了五点。一是制定了“三老”、“四严”、“一公正”的所风标准，以高尚的思想道德武装员工，从思想上确保执业质量；二是根据《中国注册会计师独立审计准则》的要求，制定了各项执业规程和标准，从规范上确保执业质量；三是在执业中，严格按照执业计划和规程，规范运作，从实施执业程序和标准上确保执业质量；四是建立了严格的三级复核质量控制体系和领导层执业风险牵制制度，从审批上从严把关，确保执业质量；五是根据行业出现的问题和新要求，定期进行回头望，纠错补漏，调整管理制度和规程，确保执业技能和质量不断提高。由于做好了以上工作，执业质量逐年提高，取得了客户的信任，服务市场不断扩大。

　　4.创建以诚信为本的社会信誉要常抓不懈。创建和培育以诚信为本的社会信誉，需要十几年、几十年、上百年的艰苦努力，不仅是一个长期的育人过程，而且也是不断提高会计师事务所整体素质的系统工程，必须作为会计师事务所的基本建设和奋斗目标常抓不懈。为此，我们对员工反复进行“立业在诚信”的教育，把执业道德教育放在会计师事务所管理的第一件大事来抓，把诚信为本的思想道德渗透到执业的全过程，按照诚信的标准布置、检查、总结工作，出具执业报告。适时地进行人才结构调整和强化培训，把培育诚信为本的社会信誉品牌的目标落到实处，形成作风。每年结合年终总结，广泛征求各方意见，对培育以诚信为本的社会信誉品牌进行评价，对涉及的有关人和事进行总结评比，奖惩分明，重奖重罚，不断把培育社会信誉品牌的活动引向深入。同时，我们通过业务合作，不断学习兄弟所、国际同行的先进的管理经验和专业技能，努力提高事务所的内部管理水平；提高全体员工的整体素质，为培育以诚信为本的社会信誉品牌奠定坚实的基础。

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