2002年，曾一度陷入困境的钢铁业一举扭亏为盈，实现高达250亿元的利润。在钢价不断上涨、持续高位运行的吸引下，各方投资者纷纷来抢食这块蛋糕，新一轮“大炼钢铁运动”迅速兴起。

　　2003年，上市公司中最耀眼的明星无疑是金属冶炼行业的企业。2003年1月2日金属冶炼行业指数以1099.18点开盘，2004年4月30日以1484.72点收盘，最高1820.66点，最低1070.58点，期末涨幅34.35%.最新统计数据又显示，2004年1至2月份钢铁行业实现利润162.2亿元，新增利润89亿元，新增利润居各行业首位，对整个工业利润增长的贡献率达22.4%.

　　民企的“新工业运动”

　　钢铁行业的民企“明星”无疑非复星莫属。在“2004民营上市企业100强”排行中，其控股的南钢股份（600282）雄踞第4，南钢更是跻身“利润10强”和“纳税10强”之列。

　　2003年，复星集团投资16.5亿元，获得南钢联合公司的控股权，南钢由国有独资转为非国有控股企业。

　　以此为平台，2003年复星旗下的钢铁板块实现钢产量620万吨，利税34.7亿元。目前，复星正在宁波新建年产600万吨，在黑龙江新建年产200万吨的钢厂，并在南京扩建400万吨生产能力；与此同时，复星还积极通过钢铁产业链的资源整合，提升核心竞争力。

　　铝业同样吸引着民营企业关注的目光。刘永行将铝业作为东方希望集团的第二主业，并迅速冲入这一行业。2002年10月，刘永行移师包头，成立了东方稀铝，总投资150亿元，预计2008年建成后，年产100万吨原铝。2003年7月，刘永行联合其他3家股东，在三门峡市渑池县启动了105万吨氧化铝项目，进入电解铝业的上游——氧化铝，项目预计总投资近45.9亿元。

　　有人惊呼，民企正在进行“新工业运动”。

　　不过，风光的复星在招来一片艳羡的同时，也必须面对是否存在“大炼钢铁”危机的种种怀疑目光。刘永行号称投资100亿进军铝业，做饲料起家的他，凭什么实现自己在铝电行业的宏图大略？

　　拿钢铁行业来说，利润驱动是造成钢铁投资热的重要原因。2002年1月，国内钢材价格指数曾降到近10年的最低谷，但到2002年年底，钢材平均价格便攀升了27%，进入2003年，钢材各类品种价格更是直线上扬。应该说，宏观经济持续向好，是自上世纪90年代初以来第二个钢铁投资高峰形成的关键因素，同时也是民企不惜重金纷纷挤进这一“围城”的外在动机。另外，经过几年、十几年发展的民营企业，正在寻找产业战略转型的契机，多年的快速发展已使自身内部的资本、人才结构更加优化，并且积累了相当的原始资本。同时，随着国内金融体系的不断改善，国内已度过资本紧缺时期，多种融资渠道并存，金融工具日益增多，金属冶炼行业对民营企业来说，已经不再是资金和技术壁垒过高的投资行业。

　　值得强调的是，以低成本起家的民营企业，在进入金属行业后，正在把成本的优势发挥到极至。

　　靠收购国有企业进入钢铁行业的复星集团，在2003年的扩张中，放弃了兼并扩张的模式，而改为自行建设全新的钢铁厂，如宁波建龙。复星集团副董事长梁信军笑称找到了商业“真理”，此处的“真理”即中国的低成本。截至去年年底，复星每吨钢的投资仅860元，即使全新建设的宁波建龙钢铁厂的每吨钢投入也只有1800元，这与国际标准——每形成一吨钢的生产能力需投入1万元人民币有天壤之别。而刘永行可以用跨国公司1/3的成本建起具备国际先进技术的工厂，他的诸多努力，如建立配套火力发电厂、投资氧化铝项目，也都是为了降低生产成本，培育核心竞争力。低廉的成本，创造了这些民营企业辉煌的过去，而对他们将来的发展，也将起到四两拨千金的作用。

　　此外，一批优秀民营企业家，他们本身便是成就民企进入金属冶炼行业的重要因素。他们既雄心勃勃，又不盲目冲动，思维缜密而眼光长远。刘永行在进军铝业的同时，实际上也悄然打通了“铝电复合-电热联产-赖氨酸-饲料”一气呵成的产业链；复兴集团董事长郭广昌利用资本运作巧妙进入钢铁行业，更是为整个复星系的多元化发展增加了底气。

　　民企应正确

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