传媒世界，杂志多如牛毛，细数家珍的时代一去不返。如今只谈杂志，便已是倒立江湖，不可收拾。

　　身为一个知名IT企业的CIO，我更关注IT类杂志，准确的说，我更关心的是IT经济、管理类的杂志。这也是我当初选择《IT经理世界》的原因。

　　《IT经理世界》这本创刊于1998年3月的杂志，和我十分有缘分，我正是这一年加入现在的单位的。正如这个杂志所提出的，它确实是一本“专门讨论信息时代企业经营管理问题的新闻杂志”，它的“封面报道”、“新闻与评论”、“CIO”、“管理”四大版块是我必看的。这些深度挖掘的企业故事，触及切实的管理话题让我感到很实用，也很有阅读的快感。可以说，《IT经理世界》和我一样，赶上了中国IT界最火的时间进入了其中，加上这本杂志的努力，2年就有了一定的成绩。

　　如今一晃7年，这本杂志总体还是很不错的。

　　但是我现在更喜欢看另外一本杂志——《IT时代周刊》。这本杂志来自南方，广州。2001年的时候，我还没听到过这本杂志，但是03年开始我的好多CIO朋友都开始仔细阅读这本杂志了，这不得不引起我的注意。他们在向我推荐这本杂志的时候，我出于好奇，去买了一本，10块钱，很薄的一本。仔细读完之后，我突然发现，这本杂志的定位本身就是值得说道的，它竟然定位的是IT产业经济的深度报道，这类杂志在IT界是很少的，但是也是最需要的。

　　和《IT经理世界》相比，《IT时代周刊》更有南方媒体的泼辣劲和外国媒体的深入度。如今的《IT经理世界》主要偏重管理类杂志了，2003年，《IT经理世界》的总编辑王超说，“我们本身就是企业，企业管理思想是我们报道的内容，也是自身的具体实践。”因此，名为《IT经理世界》的最大广告客户却不是IT公司，而是实力雄厚的传统企业，与这本杂志清晰的客户定位(高层管理阶层)有密切关系。

　　但是，中国的报刊都有一个通病，编给编辑看的。自己喜欢什么编什么。读者意识不浓。我感觉一开始IT经理世界是对IT业的，但后来又向财经类杂志靠拢，但又不到位，感觉现在没有一个明确的定位。不太吸引特定人群。还没有成为某类人的必读物。

　　而就我感觉，《IT时代周刊》的编辑似乎更清醒一些，他把杂志的前两年定位为：读者年，内容年，至少感觉一直把读者放在第一位。事实上，看看这本杂志也就知道了，确实内容很吸引人，风格也比较独特。业界有很多人都说，这个杂志很强，不发软文，他们的记者没有新闻点，给钱都不写。我觉得这才是做媒体应该有的态度。现在好多媒体把公关都惯坏了，好象给钱多就多写，钱少就少写，被给就不写，给了一定要写，这样的媒体早晚要完蛋。《IT经理世界》和《IT时代周刊》这两本杂志，本来内容和方向都不是很相同，前者挂在前面的“IT”名号已经越来越淡了，后者似乎更立足IT一些。各有其精彩之处，我仅就个人的感觉做个简单的分析。

　　从封面文章来看，都能及时抓住IT和财经界的热点事件，能够吸引读者的注意力。但《IT经理世界》缺点在于文章力度还不够，有些记者没有很好的逻辑，过渡不自然，拼凑迹象明显。拿我桌子上的两本最新的杂志来说，《IT经理世界》和《IT时代周刊》都做了华为的封面，这让我也有了更好的比较素材。

　　我认真阅读完了两篇文章，给我最大的感觉就是，《IT时代周刊》的记者是真正下了工夫的，他们打入了华为总部，和华为的员工和高层有深入的采访，这在神秘的华为，是一件不容易的事情。而相形之下，《IT经理世界》的文章就显得单薄了。很多内容都是早就知道的，没什么新意，这让我作为一个老读者，很失望。

　　华为我还是比较感兴趣的，以前买了本《华为真相》，是2003年21世纪经济报道的记者和另一个记者写的，他

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