超过600家的外资研发中心，越来越高的地位和级别，并不能说明中国已经成为新的世界研发中心

　　今年中国迎来了新一轮的外资设立研发中心的高潮。先是在4月，爱立信CEO思文凯宣布在成都设立一个新的电信研发中心；接着5月，西门子CEO冯必乐博士在上海宣布已经着手在中国北京建立一个西门子最高级别的研发中心；同样在5月，诺基亚董事长兼首席执行官奥利拉表示将在北京设立CDMA研发机构，并成立诺基亚博士后科研工作站；到了6月份，微软董事长兼首席软件设计师盖茨在他的第9次来华时承诺：微软将提升其在中国研发中心的规格，5年之内，让中国的研发中心与微软在美国和欧洲的研发中心一样高效。

　　这些大牌公司的动作还不是热潮的全部，据商务部统计，今年全年将有超过200家外资企业在华设立研发机构，仅目前就有已经超过600家外资研发中心已经落户中国。伴随着这种热潮，一些人开始认为中国将成为世界新的研发中心，但在细细审视这些研发中心以及目前中国企业的研发管理和创新思维后，证明这种看法目前只能是一个美好的愿望。

　　借市不借脑

　　说起研发中心就必须先把概念搞清楚。虽然外资目前在华设立600多家负责研发的部门都统称为研发中心，但实际上，在这600多个研发中心里，无论是等级还是功能都有很大的区别。

　　在一般的外资研发中心里，研究和开发部门是相对独立的两个部门，职能和规模也相差很大。像早在1995年9月就成立的IBM中国研究中心，这是IBM在发展中国家建立的首家研究中心，其研究方向大多以本地市场为主，开发的技术和解决方案大多符合中国市场的需求。如果算上IBM软件开发中心，IBM在华一共有研发人员1500多人，但是在这些人中，只有很少一部分在从事新技术的研究工作，绝大多数人从事的还是本地化和项目开发。这一点可以从每年IBM的技术专利中看到，几乎90%以上的技术专利都是出自IBM在美国的研发中心，而中国的研发中心则连1%都不到。

　　同样，今年4月5日，松下集团在中国投资的第二个研发中心尽管与第一个中心研发的内容不同，但相同点则是：两个研发机构都侧重于应用性研发。身兼两个研发中心总经理的小泽纯雄证实了这种看法。他说，基础性研究机构多设在日本本土。对松下和许许多多跨国公司而言，设立应用性研发机构最核心的意义在于可以让产品更贴近市场需要。

　　这些例子说明在华的研发中心并不是我们通常所说的那种高新技术的科研机构。以往，业界普遍的一个观点认为，外资在华设立研发中心是因为中国的研发人才便宜，研发成本低廉。外资在华设立研发中心是为了借脑，其实这只是原因之一，而且不是主要的原因。

　　从目前世界的科研发展来看，欧、美、日才是真正的科技中心，中国的科研水平没有达到这些国家和地区的高度。从现实的角度来看，在华设立科研中心是不合适的。

　　其实真正让跨国公司在华设立研发中心的直接动因是跨国公司群的“内部竞争”。越来越多的跨国公司进入中国，加剧了它们之间的竞争。比如在规模和增长速度全球第一的中国电讯设备市场上，跨国公司的产品生命周期缩短，价格每年下降12%左右。有业内人士称，现在的价格水平比美国还要低30%。这样，厂商要保持利润，只能提供适应中国需求的产品，所以干脆将研发中心搬到中国，实现科研到生产一体化策略，以增强自身的竞争力和全球市场的快速反应能力。

　　从中可以看到，跨国公司在华的研发中心目的是直接指向中国市场的。这一点同样得到西门子公司的技术总监肖马丁的认可。在西门子的研发体系中，设在美国普林斯顿的研发中心主要承担了基础性研究的工作，为西门子探索可能出现的新技术；在德国的5个研发中心，则是把这些技术变成现实，支持14个业务集团；而中国的研发中心则是基于市场需求的开发，验证这些技术成果的可行性，再反馈给其他的研发中心。“这7个研发中心的级别和重要性是一样的，形成一个闭环的体系”，肖马丁认为，是中国在世界的市场潜力和特点为中国赢得了这样的地位。

　　可见，跨国公司在华研发中心的主要目的不是借“脑”(关注科技研究)而是借“市”。也就是说，跨国公司在华设立研发中心并不是要在中国发展和引进技术，而主要是服务市场需

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