今年分行团委将青年专项组织作为引导青年岗位实践、岗位成才和规划职业生涯的重要途径来建设。目前全辖40家基层团组织共成立了48家青年调研协会、业务推进小组、青年智囊团、小讲师团、志愿者服务队等专项组织，并有针对性地进行了系列工作，开展了如产品研发、市场调研、流程梳理、客户推介、内部授课等活动，激发了青年的智慧，为部门、支行发展拾遗补缺，为青年创造实践中学习，实践中提高的平台，目前青年专项组织已经成为基层团组织发现培养青年，促进业务发展的有效工作载体。

　　5、继续加强青年业务论坛建设

　　分行团委通过“青年业务论坛”这一网络载体，以业务探讨、问题交流、网络对话等形式吸引青年目光，投身我行发展。经过一期和二期建设，截止目前论坛共有4300余名注册会员，发布34余万条留言，分行9个业务部门先后在青年业务论坛上开立了版块。今年年初召开各版块管理员会议，交流各版块运作情况和网络管理经验。

　　6、开展合规文化短信格言大赛

　　分行团委开展合规文化短信格言征集大赛，将短信和格言这两种元素结合起来，引入到对青年开展的内控合规教育活动中去，努力构建良好的合规氛围。共收到近200条格言，经过评选，9人10条格言分获一、二、三等奖。

　　7、创意金点活动

　　分行团委根据行长室的指示，联合公司业务部开展创意金点系列活动——公司业务联动金点子征集。共收到18份提案，涉及计价方式、考核目标、指标测算、费用分配、授信分润、员工奖励等内容。

　　8、第四届上海“十佳理财之星”评选活动

　　组织青年员工参加的由市青年联合会、金融青工委举办的第四届上海“十佳理财之星”评选活动，在经历了网上初试、提交方案、网络路演、专家面视等环节后，我行一人获“十佳理财之星”称号，另有一人和一个团队获入围奖，我行获最佳组织奖。

　　9、组织团员青年参加上海市金融青年创新论坛。

　　三、不断加强和改进共青团的自身能力建设

　　1、指导基层，加强组织建设

　　随着机构调整，任期到届，今年年共有4家单位新成立团组织，12个团组织换届改选，2个团组织增补支委。团委做好前期指导和及时走访，帮助基层团组织顺利完成该工作，选拔热心青年工作，有激情、有责任的优秀青年担任团的干部，尽快适应。

　　2、加强宣传，营造良好氛围

　　《中行风采》、《中银时报》等行内宣传媒介都开辟有共青团的宣传专栏，今年以来共刊登80余篇报道，涉及营销拓展、内控合规、志愿者服务、学习十七大会议精神等内容，并在五四表彰期间制作一期专刊；“青年在线”栏目作为共青团和青年工作的信息交流的平台，刊登335篇通讯报道，点击率达到15000余次；同时配合团内重要活动，编辑《篮球战报》七期，并积极向《中行职工》报、总行网站、总行《党建工作通讯》、《分行工作周报》、《信息周刊》、宣传园地等总分行宣传阵地投稿，宣传我行共青团和青年工作。

　　3、注重培训，提升队伍素质

　　分行党校分批带训分行团委委员、基层团总支、团支部书记，提高了各级团干部的理论修养，开拓眼界，创新工作思路。9月，团委举办了基层团组织书记培训班，引入拓展训练、用体验式教育的方式拓宽思路，激发潜能，明确责任；邀请专家做团工作讲座和青年职业生涯发展培训，了解新事物，掌握新动态。通过培训，团干部对此次培训感触颇多，记忆深刻。

　　4、完善考核，健全评价体系

　　在每季度对基层团组织考核的基础上，根据新的形式和要求作出调整，细化了考核内容，突出核心和重点内容，增强考核的针对性和实效性。在做好考核的基础上分行团委每季度编辑团内刊物——《团讯》，汇集当季好的做法，达到交流沟通的效果；公布季度考核成绩，起到鼓励先进的作用。

　　四、网格联动，跨领域团建

　　单一团委的工作力量无力满足丰富多彩的服务活动和青年工作的开展。再加上经费不多，资源少，这也是造成基层团组织活动匮乏、活动成效不理想的主要原因之一。无论是与中心工作结合活动，如技能比拼、摄影大赛、还是交友活动，志愿者活动，各集团中感兴趣的青年人可能只是一部份人群，覆盖率不高，造成资源浪费。而多个匮乏资源的团组织之间却有很强的互补性。

　　与文广集团、上海航空、上海外服、光明集团、建工集团、市体育局、市公安局、等15家团委共同组成“15集团团委兄弟联”，目前已开展了“食神大会——15集团青年时尚派对”：以“美食”为主线，组织时尚派对活动。联手发起“红领行动”爱心公益活动，定位于青年群体的精神塑造和城市精神的挖掘实践，通过关注外来务工子女的人生起跑和健康成长，同时表达青年群体在构建和谐社会中的声音。

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