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| 2008年城建设第一季度管理总结 | ||||
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1、企业改制工作正在向实质性方向进行。 2、一季度收缴管理费1万元。 3、与有关部门正在进一步协商减免运管费的问题。 4、强化优质服务,做到了跟车边服务、边指导,使公交车达到正常运行。 五、具体做法 1、用行动教育来调动职工更能说服人。 在实际工作中,我们狠抓了领导班子的自身建设,主要领导用身教重于严教的实际行动来影响周围,带动职工,一是在今年的夜间巡逻路灯的工作中,杨福彬主任经常亲自跟班到现场操作。二是在起草穆棱市市区道路义务共建实施方案过程中,由于时间紧迫,有关人员只好利用晚上时间来完成,杨主任也同样坐阵陪同,亲自指导,用自己的实际行动,直接教育和调动了广大职工的积极性。 2、充分调动职工积极性,全面推进各项工作。 由于今年义务共建任务繁重,我处工程股的全体工作人员虽然均以调到义务共建办公室工作,但是涉及到处里的工作时,他们也毫无怨言的回来及时进行处理,做到双方工作两不误,由此我们得出了只有把职工的积极性调动起来,才能更好地开展好各方面的工作。 3、克服资金困难,抢先抓实工作。 在第一季度由于市政府的城维费到位比较缓慢,这段时间也正是我处经费十分短缺的时期,为了不影响工作,我们采取了对外赊帐的办法,先将一些器件、物品等赊来,进行处理在市政工作中亟待需要解决的问题,从而保证了路灯的亮灯率和市政设施的完好率,满足了广大市民的需要。 六、存在的问题 1、由于城维费不能及时到位,导致个别工作不得不滞后,严重制约了市政工作抢前抓早的工作落实。 2、因受资金额度的限制,迫使镇内破损砼路面不能及时修复。 七、第二季度工作计划 1、实施新村街南端砼路面的勘探、测量、设计、改造工程。 2、对镇内的涵洞、边沟进行清淤和维修。 3、疏导东山冲沟进行清淤,迎接雨季的到来,确保冲沟畅通。 4、修复镇内破损砼路面。 5、实施义务共建工程的技术质量与监督工作。 6、在路灯管理上达到随坏随修,确保照明设施的完好率和路灯亮灯率达到95%。 7、完成木器厂变压台、油开关和计生委配电室的油开关、空气开关的更新。 8、更换西环路中段的破损地埋电缆。 9、更换工农街市医院段的破损地埋电缆。 10、维修团结路东段配电箱控制器、定时器等。 11、继续实施和加强路灯的值班工作。 八、今后措施 1、以“十七大”精神和“三个代表”重要思想为指针,牢固树立起求真务实,真抓实干,与时俱进的创新意识,把有限的资金用在刀刃上,用极小的费用创造出满意的效益。 2、继续强化班子的自身建设,做到以点带面。在职工中间达到上下统一,形成合力,努力造就一支敢打硬仗的职工队伍。 3、路灯工作要严格按照《路灯管理办法》进行操作,并向社会做出承诺。 4、继续加大对市政设施的管理力度,确保市政设施的完好率。 我们决心在建设局的领导下,不断认真总结经验,查找不足,为第二季度的工作打下一个良好的坚实基础。 |
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