5.做好行政中心项目报批工作，按照区政府的要求，在4月底完成了项目建议书的上报工作。

　　6.完成了我局牵头的化工区6200亩规划场地塘渣回填工程塘渣差价协调工作，主持召开了维科家世界南地块及合生创展、新城南区核心区、九龙湖开元酒店等重要项目的初步设计审查会等。

　　7.由造价办牵头,完成社会中介结构参与概算审核的协议书,并制订审核收费机制。继续加强政府投资项目概算造价管理，进一步完善《镇海区建设工程造价管理暂行工作规程》，尝试将一些专业性强的项目概算，委托审计入围的在某一方面专业能力强的中介机构进行审核，保证项目资金的有效管理和节约使用。

　　按照省、市的有关要求，认真做好散装办有关工作。

　　8.完成明年我区政府投资项目和实事工程项目的确定。从8月份开始全面调研，目前已完成了从初稿到定稿，确定了明年我区政府投资项目和实事工程项目。

　　9.充分利用镇海区政府与国家开发银行开发性金融合作领导小组办公室这个平台，抓住国家开发银行由政策性银行向开发性金融机构转型的有利时机，积极寻求国家开发银行对我区中小企业发展提供融资支持。

　　10.行政中心服务窗口工作。第三季度受理项目118件，其中承诺件82件，即办件36件，接受项目咨询250余次，组织召开初步设计审查会议5次，继续保持零投诉。7-8月份被评为“优胜服务窗口”。

　　按照区委办文件精神，进一步梳理行政许可事项，积极做好进驻行政服务中心窗口的行政职能归并工作。进一步清理和规范行政许可项目，明确服务产品审批、核准、备案依据，努力压缩承诺件的办件期限，现比法定办理期限提速55.3%。

　　积极开展创建“群众满意基层站所（办事窗口）”活动，制定活动计划，健全11项窗口工作制度，进一步完善规范窗口工作约束机制，增强服务意识，提高服务质量。

　　11.《镇海区加快推进“中提升”战略中的机遇、定位和工作任务问题研究》课题，已完成定稿。年初科室承担的两篇局课题均以完成调研,材料已收集完毕,框架结构已形成。在征求局分管领导和各科室意见的基础上，作进一进的修改完善，于12月份完成定稿。

　　12.加强队伍建设。按照作风建设年的有关要求，以“加强管理、完善制度、改进工作、提高水平”为目标，继续加强科室队伍的作风建设，规范行政许可行为，加强对全科干部的培训，提高依法行政的综合素质，提升改善服务质量的意识，积极探索新的服务模式。

　　二、2008年主要工作思路

　　2008年投资科工作总的思路是要高举中国特色社会主义伟大旗帜，以邓小平理论和“三个代表”重要思想为指导，深入贯彻落实科学发展观，坚持不懈地实施“创业富民、创新强区”战略，要按照党的十七大、省第十二次党代会和省十二届二次全会的要求，科学合理地研究确定明年和今后五年我区经济社会发展思路和预期目标。推进自主创新和经济发展方式转变，加大节能减排和环境保护，推动城乡和区域协调发展，深化体制改革和扩大开放，加快社会发展和改善民生，努力促进经济社会又好又快发展，为全面建设惠及全区人民的小康社会奠定坚实基础。具体来讲，有以下几点：

　　（一）投资工作的前瞻性研究与宣传

　　1.加强政府投资工作的理论研究。主要包括对政府投资的导向性、效益性等方面的研究；对政府融资渠道、融资效益、增值模式和资本运作等方面的研究。

　　2.加强对政府投资导向的宣传。

　　3.尝试对总投资在5000万元以上的新建项目，在完成各项审批和许可手续后，每月向社会公告，增加投资工作透明度。

　　4.对土地收储、运作模式、增值方式等方面的研究。

　　5.对投资与能耗、投资与环境、投资与效益等方面的研究。

　　6.对区域性布局和重点区块的研究。重点是对后海塘片区和“西归北联”片区的研究。

　　(二)强化投资项目的运行监控、协调和管理

　　1.严把项目的准入关口，完善项目的生成机制。

　　2.对政府投资项目管理有所突破。完善我区“十一五”政府投资项目储备库，力争出台《政府投资项目前期管理制度》和《政府投资项目管理办法》等规范性文件。

　　3.加大对政府投资项目的事前、事中、事后的管理力度。加强政府投资项目造价管理，提升政府投资项目计划执行的效力。

　　4.严格执行《固定资产投资开工管理办法》，将节能审查纳入项目审查中。

　　5.加强投资工作的动态管理。及时做好每季度的投资运行分析，把握总量和变量对投资的影响。

　　6.为确保明年投资任务的完成，拟对各镇（街道）采用不同的考核指标体系，因地制宜，区别对待。

　　（三）加强协作精神，提升服务意识

　　投资科是直接面对基层的科室，接触面较广，一举一动代表着发改局的形象，因此要不断地提升服务意识，为项目单位做好服务和超前服务工作。同时也要加强与局内其他科室的协作和科室内的整体协作精神，形成合力。

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