2006年是实施“十一五”规划的第一年，是xxx教育面貌巨变的一年。难得的历史机遇，使我们聚会在教育现代化的伟大旗帜下，协手踏上创建的征程，虽然伴有劳累和汗水，但创建的累累硕果足以使我们感到无比的自豪；虽然历经艰辛和曲折，但探索实践的经验足以使我们刻骨铭心地牢记。这些经验是：

　　一、发展是主题，惟有加快发展才能赢得主动

　　当今教育形势，竞争日趋激烈，面对新世纪的挑战，如何抢抓历史机遇，在国际教育竞争中立于不败之地？面对周边地区竞相争雄的发展态势，如何把握教育发展趋势，在地区教育竞争中脱颖而出？面对教育发展的实际，如何遵循教育规律，胜利完成新世纪的历史任务？广大教育工作者针对这些问题，始终坚定发展的信心，坚持发展的主题，开创发展的新局面，为xxx教育的全方位竞争赢得了主动。

　　随着全球经济的一体化和教育服务贸易的扩张，国际间的教育交流与合作将日益加强，国际资本和办学机构将大规模地进入我国教育市场，我国的教育主权将受到冲击，教育市场可能会部分丢失。为了有效应对这一挑战，我们积极增加教育投入，进一步改善办学条件，力求用完整的国民教育体系最大程度地满足社会教育需求。2006年，全市教育总投入近2亿元，比上年增长7%；非财政性教育投入4744万元，比上年增长14%，重点改善农村办学条件，促进城乡教育的均衡发展。实施教育现代化工程以来，共完成建设项目132个，建筑面积近30万M2，完成基础建设投资2.5亿元，教育技术装备投资近5000万元，教育系统固定资产总投入近3亿元，形成了基础教育与成职教育协调发展、初级中等教育与高级中等教育、开放式教育递进的国民教育体系，形成了以政府办学为主、公办学校与民办学校共同发展的格局，为迎接国际教育竞争赢得了主动。

　　加快中小学布局调整，是提高办学效益、满足群众教育需求和推进城镇化建设的重要举措，也是周边地区提高教育竞争力的重要抓手。xxx教育质量有传统的历史优势，得益于经济发展水平的支撑，更得益于教育布局调整占得了先机；xxx教育要在未来竞争中赢得主动，也必须因地制宜地调整农村中小学布局，优化教育资源配置，提高教育质量和管理水平。在实施过程中，我们把教育现代化工程与教育布局调整工程相结合，采取先城区后农村、先高中后初中和小学、先规模定点学校后一般学校的策略，将各级各类学校由2000年的74所调整到2006年的57所。普通高中6所，平均每校服务人数7.5万；普通初中调整到18所，平均每校服务人口2.5万；小学调整到29所，平均每校服务人口1.66万，同时使在城镇就读的小学生数和中学生数分别超过了总数的80%和90%，有效地提高了办学效益、质量和水平，为提高地区教育竞争力赢得了主动。

　　教育现代化是一个渐进的过程，也是一个系统工程。在教育理想与现实问题的抉择中，我们始终遵循教育发展规律，抢抓机遇求发展，根据实际情况的变化提出新的目标任务，努力创造生机勃勃的发展局面。在完成“两基”任务后，积极实施“改造义务教育阶段薄弱学校”、“改造中小学危房”行动计划，提前两年完成了省政府规定的工作任务，高标准高质量地巩固提高了九年义务教育成果；积极拓展教育事业的发展空间，加快发展学前三年教育和高中阶段教育，并不失时机地启动了教育现代化工程，拉动各级各类教育向新的更高的目标发展；坚持正确的发展观，积极优化配置教育资源，促进教育规模、数量、结构、质量的协调发展；根据城乡教育发展不平衡的状况，坚持“整体规划、分步实施、分类指导”的方针，加大对农村学校建设的倾斜和支持，较好地解决了实际困难和问题，提高了教育发展的整体水平，为胜利完成新时期的历史任务赢得了主动。

　　二、服务是宗旨，惟有全心全意服务才能赢得地位

　　教育是社会主

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