2004年，我们公司工会在公司党委和市总工会的领导下，以党的十六届四中全会精神和“三个代表”重要思想为指导，全面贯彻落实市总工会工作会议精神，紧紧围绕公司党委的工作部署和公司全年的工作目标，结合工会自身特点，充分发挥职工的聪明才智，开拓进取，与时俱进，不断强化自身建设，突出维权、参与、创新职能，推进企业民主管理，推进职工素质工程建设，增强企业的凝聚力和职工队伍的战斗力，为公司全面实现全年的工作目标作出了应有贡献。

　　一、加强“职工之家”的建设，积极开展创建合格“职工之家”活动

　　今年以来，我工会按照《合格“职工之家”标准》的要求，加紧了“职工之家”的建设。一是健全组织，加强领导。工会成立了创建职工之家工作的领导小组，领导小组组长由工会主席李志伟同志担任。成员由张昭统、袁大海、李雄、陈松福等组成。由领导小组统一组织领导开展创建“职工之家”的工作。二是落实责任，明确分工。为加强对创建“职工之家”工作的组织领导，建立了工作责任制，对领导小组成员进行了分工，明确了各成员在创建“职工之家”工作中的职责和任务，进一步加强了工会对创建“职工之家”工作的组织领导。三是积极争取党委和公司行政的重视和支持。在工作中坚持定期向党委汇报工作，重大问题及时向党委请示汇报，将工会工作纳入公司的目标管理责任制管理的范围，与公司的党建工作、业务工作同计划、同部署、同考核，形成了齐抓共管的局面，使工会的建家活动得以顺利开展。

　　二、健全企业民主，积极维护职工的合法利益

　　（一）加强民主管理，发挥工会组织的作用。工会从民主政治建设入手，在坚持实施各项企业民主管理制度的同时，认真履行工会基本职责，并就职工关心的热点难点问题，积极搜集职工反映的问题及合理化建议，反映职工的意愿，建议提高职工住房公积金的比例，提高职工福利，维护职工的合法利益，充分调动了职工的生产积极性。

　　（二）落实和健全厂务公开制度。我们按照管理规范化的要求和厂务公开制度的有关规定，建立和健全厂务公开制度，确定公开的内容和形式，实行定期、定向公开。把职工反映强烈的热点、焦点、容易引发矛盾和滋生腐败的关键点、经营管理和改革发展的难点予以公开，接受职工的监督。

　　三、健全职代会制度，促进民主管理

　　健全职代会制度是加强企业民主管理的有效手段。今年以来，我们工会以加强制度化、规范化建设入手，充分发挥职代会民主管理、民主监督职能，建立上情下达、下情上递的信息管理机制。以职代会为载体，拓宽民主参与渠道，及时反映职工心声，调动职工的积极性和创造性，为领导了解民情、职工参与企业管理、集中职工集体智慧搭建坚实平台。今年2月10日，我们工会按照职工代表大会和工会会员代表大会规定的程序和要求，组织召开了2004年度职工代表大会和工会会员代表大会。会议听取和审议了公司工作报告及其公司财务收支情况报告、工会

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