一、发挥华山名牌效应，做大做强旅游产业。

　　按照“山上增容、山下留客”的思路，突出华阴历史文化和地方特色，坚持高标准，高起点，大手笔，打响华山牌、下好旅游棋，塑造新华阴、大华山的新形象。一是加快旅游基础设施建设。抓好玉泉院广场、西岳庙庙前广场、玉泉路和西岳庙二期工程等重点建设；配合省上搞好仙峪景区开发；开发魏长城、西汉京师粮仓、三河口湿地、O五一华山军事度假村、杨氏大观园等新景点，尽快形成山、城、庙、水、园一体化的旅游环线，不断延长旅游产业链。二是加大宣传促销力度，全方位开拓旅游市场，通过参加国内外旅游推介会，在重点城市、重点部位设立宣传牌和利用报纸、电视、信息网等宣传媒体广泛宣传华山，提高华山知名度，力争2007年旅游人数突破150万人次，旅游收入实现5亿元。三是围绕华山策划一批旅游项目。努力挖掘具有华山特色的道教文化、武术文化、民间文化的内涵，将其策划包装成为新的旅游景点。用好“天下杨氏出华阴”的金字招牌，挖掘、弘扬杨氏文化，开发杨氏大观园、杨震学堂、杨氏华山避难处等新景观，吸纳海内外杨氏宗亲来华阴寻根访祖、旅游观光、投资兴业。四是提高服务质量，营造舒心的旅游环境，进一步规范旅游市场、宾馆、饭店的经营行为；加强景区社会治安综合治理和旅游安全管理工作；加强旅游黄金周的组织工作，让游客玩的开心，来的满意，走的高兴。

　　二、树立经营城市理念，提高城市化水平。

　目前，咱们华阴市建设还相对滞后，建设资金又十分有限，今后政府将把经营意识贯穿于城市规划、设计、建设、管理的全过程，对整个城市资源进行市场化经营，更多地采用资本运作的方式，广泛引入竞争机制，积极推动各类投资主体参与城市发展。把土地经营作为经营城市的重点，建立和完善国有土地储备制度，由政府垄断土地一级市场，建立规范、公平、分开、透明的二级市场。按照“负责启动，开发增值，流动发展”的融资模式，加大城区闲置土地的处置力度，积蓄城市建设资金，走“以城建城，以城养城，以城兴城”的路子。运用市场机制推动城市基础设施建设。对经营性的市政公用设施，实行经营权，股权拍卖出让，逐步通过公开拍卖、出让股权和经营管理权等形式交由企业来经营，最大限度地盘活城市资产。进一步改革户藉制度，引农入城、引商入城，加快城市东移南扩，实现城市扩容扩张，增强城市的辐射力和吸引力。

　　三、走新型工业化道路，加快工业富市进程

　　按照所有权、管理权、经营权三分开的原则，以出资人到位为核心，探索建立权责明确、保值增值的国有资产管理体制和运营机制。加快国有企业从一般竞争性区域和行业有序退出，使优良资产和有限资源向优势行业，企业集中。调整所有制结构，大力发展非国有制企业，强化和引导私营企业，加快管理创新和技术创新，重点向高科技、外向型发展，形成以高新技术产业为先导，基础产业和民营企业为支撑的新型工业化格局。争取用３－５年的时间，建成３－５户产值在3000－5000万元的生产性企业。充分利用我市位于国家级关中高新技术产业带的优势，把科技进步作为推动工业优化升级的主要动力，把创办工业走廊作为工业发展的突破口，以罗夫工业园区、桃下冶金园区、二合成医药园区、黄河机械加工园区、孟塬交通枢纽区为依托，组建310沿线工业走廓，振兴工业经济。

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