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| 全县干部培训工作情况汇报 | ||||
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（五）规范运作，大力加强干部培训宏观管理 加大干部培训管理力度，进一步完善干部培训管理制度，明确部门职责和义务，规范培训的申报、管理和协调合作，进一步调动和发挥全县各部门、各乡镇的积极性，形成培训工作的整体合力。通过组织部门牵头主办或与各部门联办以及计划协调、跟班指导、审核把关等方法，举办好各种类型的干部培训班，在全县进一步形成整体规划、上下联动、统分结合、同步推进的“大培训”格局。同时完善干部培训登记制度，结合干部培训微机管理系统的使用，建立干部培训基础台帐，统一实施计划安排，点名调训，防止多头培训、重复调训及培训脱空现象发生。针对我县干部培训管理中存在的薄弱环节，加大对全县干部培训工作的清理整顿，纠正和处理违规办训行为，进一步规范干部培训管理工作，确保干部培训做到“一个漏斗下”。 |
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