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| 煤矿通防、技术工作汇报 | ||||
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6、技术队伍建设:技术专业队伍的稳定是矿井生产技术水平的基础,随着矿井技术装备的不断提升,技术人员的素质提高将成为2004年乃至长期的技术管理的中心工作,2004年我们要推行“考核严格、公平、公开”的技术人员考评制度,采用多种培训方式,真正提高技术人员的素质。 (1)采用“走出去,请进来”的办法,对全矿技术人员进行培训,年初由生产业务科室编制年度培训计划及考核办法,并由生产科认真落实,组织部分专业人员外出参观培训,了解目前煤炭行业新技术推广及应用情况,结合实际成立技术攻关小组,聘请科研院所专家现场指导,构建技术培训平台,提高专业技术人员素质。 (2)掌握技术人员的思想动态,召开各种形式的座谈会,集思广义,充分调动技术人员的工作积极性,发挥专业技术人员的作用,确保技术队伍稳定。 (3)规范技术管理,明确考核标准,由生产业务科室制定相应的专业人员考核标准,严格考核兑现,公示考核结果,采用工资奖励和精神鼓励的办法,形成浓厚的学习氛围。 (4)年终评比,奖励技术攻关带头人,为企业今后的发展提供技术人才,真正通过公开评比,公平竞争,提高专业技术队伍的整体素质。 (二)一通三防工作: 1、重点抓好瓦斯监测监控:(1)制定严格的使用管理规定和监督处罚制度,保证监控系统正常运行使用,发挥作用。 (2)在通风队下设瓦斯监控专业组,并配备相应的高素质的安装、调试、维修、值机人员和工程技术人员,经过安全监测和通风技术专业培训,职得合格证后方可独立工作,实现职业化管理安全监测人员的调动必须先经总工程师同意。 (3)实行人机共管瓦斯,瓦斯监测人员不仅对系统的运行情况进行检查与维修,保证系统正常,尤其对系统反映不到的地点更要做好监测与收集。调度值机人员要对人、机的数据进行分析,找出问题,并按最大值进行管理,采取措施,确保万无一失。 2、防治平峒下组煤CO:(1)平峒下组煤CO异常涌出分析原因是由于周边小窑破坏造成漏风引起,所以首先应加大对周边小窑治理力度,遏制小窑与井下工作面或采空区贯通现象的发生。 (2)对发生过CO异常涌出的地点和主要风流,要加强日常检测。 (3)编制CO异常涌出的防治预案,确保迅速安全处置,保证矿井安全。 |
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