严格旬检月验工作，提高检查质量，每次由分管领导带队，统一行动，现场通报隐患，现场打分，1-11月共组织了58次，年终实现两个井口通风质量标准化达部级的目标。

　　2、抓好五项整顿工作，三季度围绕集团公司五项整顿活动，对放炮安全管理进行了整顿，放炮人员集中管理，全部落实上岗证，做到持证上岗，制定了火工品运送、领交的规定和放炮操作标准，编制印刷了放炮员应知应会手册，从队伍齐装满员到素质培训、现场动态操作和考核等方面加强管理，季末通过了集团公司验收。

　　3、开展专项治理，努力落实补欠工作：(1)为了真正落实煤体注水工作，4月份矿成立了14人钻探注水组，职责为煤体注水和探测构造双重职责，投入了煤层注水钻机，1-11月份先后对10-304、1-1014、11-303、1-1015等八个工作面进行了煤体注水，注水工作走向正规。

　　(2)坚持瓦斯断电仪的使用，在去年的基础上，全年做到井下采掘开及准备工作面全部实现瓦斯电闭锁。

　　(3)双风机双电源自动切换的补欠，目前双风机与自切换装备有14套，实现双电源的只在二面，配齐双电源还差七个面，预计12月底完成。

　　(4)推行使用湿式煤电钻，经多次改造，由内供水改为外供水，并解决系统漏水问题，目前已全部正常使用。

　　4、通防技术创新工作全年完成五项：(1)四采区通风系统优化，通过做注浆挡水墙一道、永久密闭7道，实现了通风系统调整，节约排水费21万/年，主扇节电14万/年。

　　(2)机组全部实现外喷雾及泵机联锁，外供水压力达《煤矿安全规程》要求。

　　(3)掘进面的放炮自动喷雾、皮带转载点电磁阀自动喷雾全面应用，效果好。

　　(4)采用智能式通风监测仪完成了两井通风阻力测定工作。

　　(5)完成瓦斯等级鉴定工作。

　　(6)年底安装投用瓦斯监控系统。

　　5、有害气体管理：针对一采区CO曾经出现异常的状况，三年来从不间断，每天实行监测。11月份出现异常后，发现及时，并采用了有效措施，安全地进行了封堵，共喷巷道228m，闭墙9道45m，用料170m3，用时10天。

　　6、安措完成情况：通防安措全年安排12项，完成11项，主要是9#风井主扇更换未完，12月中旬到货，明年安装。成本补贴工程：455总回返修计划620m，11月末完473m，年底完517m，由于队伍突击370工程，影响少完103m。

　　存在的问题：通风系统的改造工程，455总回今年遗留103m未完，转2004年返修。

　　平峒回风巷865m，断面小，通风阻力大，风速超限，需返修。

　　二、2004年工作安排

　　(一)技术工作：技术工作指导思想：“通过优化设计，精挖细采，提高回收率，依靠装备升级，科学管理，实现高产高效”，做好以下主要工作。

　　1、以推广轻综、轻放为主，搞好技术创新工作。

　　在平峒10-307工作面推广轻型综采，在370水平首采面应用轻型放顶煤支架，推广期间要做好地质预测预报，防治水措施制定及落实工作，科学编制采面作业规程等。

　　2、十采区设计修改：对十采右翼1#煤剥蚀区之下的2#煤拿出开采设计，该区2#煤厚平均1.4m，可布置四个面，圈定储量36万吨，使十采剩余圈定储量保有量达139万吨，可采5年，需准备进尺1800m。

　　3、完成525水平静水位下下组煤开采初步设计下组煤层（10#、11#）以520米静

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