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| 县劳动和社会保障局保持党员先进性长效机制的实施意见 | ||||
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4、建立健全考核评估机制,创建规范型机关。建立与科学发展观和正确政绩观相适应、全面科学的党员先进性考核评估体系,对于促进党员保持先进性具有重要的作用。在建立健全考核评估体系中,要突出“四性”:一是注重考核评估内容的科学性。对每个党员特别是领导干部的评估,不仅应考核其工作的现状,还应评估其发展的后劲和可持续发展的能力。二是增强考核评估指标的针对性。既充分考虑“德、能、勤、绩、廉”五个方面,又针对不同岗位、不同层次党员的不同职责,提出不同的具体要求。三是提高考核评估的可操作性。制订科学合理、明确具体的指标体系,便于在实际操作中运用。四是扩大考核评估的群众性。把人民群众满意不满意作为评价党员干部的重要标准之一,从制度上保证民主评估落到实处。就我局而言,以建立健全各项规章制度为重点,严格执行四川省劳动保障系统“十不准”行为规范;完善劳动保障工作人员管理办法;进一步明确各个股室和各个工作岗位职责;建立健全相关工作制度。使每项工作都能有规可依,有章可循,形成规范有序,运行顺畅的劳动保障执法监察、社会保险业务经办和就业再就业办事机制。 5、建立健全激励机制,创建高效型机关。激励机制是促进党员永葆先进性的重要动力。激励机制的功能,是激发、引导党员的思想和行为向更高层次发展。结合落实党员先进性的具体要求,开展党员“一员双岗”示范活动,同时把“争创一流业绩”、“争当创业先锋”等主题实践活动常态化,为党员发挥先锋模范作用搭建平台、创造条件。同时,实行精神激励和物质奖励并重的原则,以党员先进性具体要求为标准,定期开展优秀党员评比活动,把党员先进性落实在具体工作中,体现在为人民服务的实际成效上。进一步创建高效便捷的服务环境,简化办事程序;进一步提高全体工作人员的业务素质,切实提高工作效率和服务质量;进一步加强职业道德和组织纪律教育,提高执行纪律、依法行政的自觉性,确保政令畅,效能高。 四、加强组织领导 构建保持党员先进性长效机制是一项复杂的系统工程,为切实加强领导,落实工作和责任,成立局构建保持党员先进性长效机制工作领导小组,由局党组书记、局长***同志为组长,局党组成员、副局长、机关支部书记***同志为副组长,局班子其他同志为成员。领导小组下设办公室,由局党组成员、纪检组长、局办公室负责人***同志兼任办公室主任,负责局构建保持党员先进性长效机制的日常工作。 |
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