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家族品牌延伸中的若干问题研究  
更新日期: 2008-7-6 9:08:22 文件大小: 11 K

文案类别:  文案页数: 9页
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::文案简介::
品牌延伸就是企业借助消费者对品牌已有的联想,将品牌用于新的产品上,以便缩短新产品被消费者所接受的时间,减少开辟新市场的投资,降低失败的概率。在许多实施家族品牌策略(或称统一品牌策略)的企业中,当它们实施单一经营战略的时候,企业的发展较为顺利,但是,当这些企业由单一经营战略向一体化战略和多元化战略过渡的时候,它们中的许多企业走势衰微。实践证明,家族品牌在延伸的过程中,并不因为其原有的知名度和美誉度就能确保延伸的成功。品牌延伸有两种情况,一种是品牌在原有的产品线中延伸;另一种是品牌在企业的产品组合中延伸。一般来说,品牌在原有的产品线中延伸,其成功的概率较高;而品牌在产品组合的不同产品线中延伸,对所有的产品线均使用家族品牌,许多企业饱尝了失败的痛苦,甚至导致企业衰微。因此,本文着重探讨在所有的产品线中(或整个产品组合中)使用家族品牌必须重视的若干理论问题(不排除对第一种情况的讨论)。
一、品牌核心价值与品牌延伸
安徽xx集团是一个以生产白色家电为主的企业,其中又以xx电冰箱、洗衣机最为闻名。从2002年开始,xx集团与其它股东合资成立了安徽xx太阳能科技发展有限公司,生产xx牌太阳能热水器。公司成立以来,借助xx的品牌优势,销售收入快速增长,市场占有率跻身行业中上等水平。但在产品的具体销售中所遇到的一个问题是,许多经销商或购买者往往对xx太阳能这一品牌感到怀疑,认为xx所代表的就是电冰箱或洗衣机,甚至有人怀疑xx搞贴牌生产(亦即OEM)。xx集团为什么会给消费者带来这样的怀疑?经销商为什么会对xx品牌在太阳能领域内的形象力感到困惑?其中的关键是品牌延伸不当。
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