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| 更新日期： 2007-9-7 10:16:45 |
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文案类别：  |
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月 日在集团三楼会议室召开了 年度集团及下属公司全体财务人员工作会议。会议由副总裁、财务总监**先生主持。总裁**先生、副总裁**先生到会并作了重要指示。现将主要内容纪要如下：
一、总裁**先生指出全体财务人员必须统一思想认识，无条件服从集团领导，并着重讲了以下几个问题。
1、财务工作在企业管理中的地位
财务工作是企业的核心工作，并始终贯穿于企业管理中，具体体现在提高企业效益、降低运营成本。要实现这个目标，就需要一个科学的财务管理体系。财务工作作为集团公司今后的重点工作之一，我们要进一步提高认识。
2、必须强化集团的统一管理
在过去的财务工作会议中，我们经常提到要加强财务的统一管理，但并未真正落实。今天这个会议强调“强化集团管理”，这也是今年集团化管理的核心内容之一。财务工作必须统一于集团，这是由集团管理体系和所有者意志所决定的。我们全体财务人员对集团公司的指示必须无条件执行，这一点勿庸置疑。
3、必须提高财务管理者素质
社会在进步，企业在发展，财务管理工作要不断创新，我们必须提高财务管理者对自身的认识，提高财务理论知识，提高自身道德修养，认认真真做人，扎扎实实做事，弘扬正气，忠于企业。
4、下属公司财务人员的人事关系、工资关系纳入集团管理，今后财务人员实行集团委派制，直接向集团负责。 |
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